[КЕЙС] 1209 продаж в нише МЛМ и 124 партнёра за 9 месяцев. Без спама, вебинаров и видео…

  Автор:
  Комментариев нет
  233

Этот кейс я разбираю впервые.

Стратегия, которую Вы увидите, работает для ЛЮБОГО онлайн бизнеса.

А, также, отлично работает без спама, вебинаров и видео.

Более того, благодаря Нейросетям, эту систему может повторить любой человек.

Но самое интересное в этом кейсе, что он оказался случайным.

Я не планировал делать ни какой кейс. Я не планировал ничего конспектировать.

Всё, что я хотел – это получать продажи каждый день через мини-продукты и текстовые посты.

Когда прошло уже 5(!) месяцев, я вдруг осознал, что у меня продажи идут каждый день на протяжении 150 дней.

А трафик из Яндекс.Директ и Вконтакте окупается почти на 70%, а иногда выходит в плюс ТОЛЬКО за счёт мини-продуктов.

То есть, даже без дорогих продуктов и тренингов, я выхожу по рекламным затратам, в некоторые месяцы, в НОЛЬ!

Моя база в Чат-боте, Email и в Телеграм-канале стала расти почти без вложений из моего кошелька. Я тут же решил всё законспектировать, завёл таблицу эксель (ниже увидите), куда внёс все расходы и доходы от продаж дешёвых продуктов.

Сейчас стало очевидным, что эта система, как «конвейер» работает стабильно, надёжно и прогнозируемо.

За 9 месяцев, только благодаря мини-продуктам, я привлёк 3869 подписчиков, 124 партнёра в первую линию и заработал приятные 3 875 502 рубля.

Итак, как Вам это повторить для своего проекта?

Читать далее »

«Финч и типичные сценарии в МЛМ»

  Автор:
  Комментариев нет
  112

Вспышка на солнце. Вслед за этим – радиация, ураганы, выживание.

Здесь главный герой – Том Хэнкс, после облучения радиацией, создаёт робота, который вскоре заменит его и позаботится о его собаке.

Вообще, фильм на подумать. Возможно как-то вечерком захотите его глянуть.

финч

Но к чему я это?

Есть люди, которые часто выбирают проживать в бизнесе своего рода «апокалипсис».

То есть, всё, как типичном фильме подобного жанра.

Хаос. Повсюду конкуренты. Необходимо выживать. Нужны новые инструменты. И в итоге всё сводится к попыткам изобрести «волшебную таблетку», которая спасёт их бизнес.

Но в действительности — всё уже есть.

Читать далее »

«Я ненавидел её и что из этого вышло…»

  Автор:
  Комментариев нет
  93

Это был 1998 год.

Я и мои родители, только что приехали на Кипр. С первых же дней пришлось искать хоть какую-то работу.

Я обошёл не менее сотни магазинов и ресторанов.

И однажды, увидев у знакомого дома свежие апельсины, которые явно недавно сорвали с дерева, я спросил:

— Это прямо с плантации?

— Да.

— А работа там есть?

На следующий день в 6 утра я отправился на раздолбанном автобусе с десятком рабочих на сбор апельсинов.

Апельсины мы собирали для предпринимателя, который продавал их известным фабрикам по производству соков — Кеан и Ланитис.

Это была тяжёлая, монотонная работа.

Я ненавидел её до чёртиков.

Я не переносил подъёмы в 5 утра и унылое однообразие моего дня.

Читать далее »

«Покойника переодели, но живее он не стал»

  Автор:
  Комментариев нет
  104

Давайте на чистоту.

Минимум 90% сетевиков развивают свой бизнес исключительно, как сказал наставник.

И часто эти стратегии обречены на провал.

Спам, навязчивые приставания, нейрокомментинг, реклама своих продуктов, рекрутинг «в лоб», попытки затащить в свой бизнес всех подряд.

Всё это – устаревшие подходы, которые не работают и раздражают. И никакой ИИ их не воскресит.

Поэтому, когда появляются новые технологии, как нейросети, они почему-то думают:

«Вот оно. Теперь всё станет лучше».

Вы серьёзно?

Это как пытаться оживить покойника, надев на него новый костюм. Выглядеть он может и будет лучше, но живее от этого не станет.

Вопрос:
Что надо изменить?

Ответ:
Продвигаться через ценность.

Вместо того чтобы «впаривать» свой продукт, создайте что-то действительно полезное для людей. Сегодня это легко сделать благодаря нейросетям.

Читать далее »

Готовы ли Вы к новой бизнес-модели в МЛМ?

  Автор:
  Комментариев нет
  104

В 1962 году профессор Эверетт Роджерс разработал интересную модель проникновения инноваций.

Фактически он показал, как можно (важно) принимать решения и играть на опережение.

Согласно его теории, существуют:

1. Новаторы (2,5% населения) — люди, стремящиеся к новизне. Такие люди всегда первыми входят в проект, инвестируют в новое обучение, ищут новые инструменты.

БВ

Они являются «проводниками» инноваций в обществе.

2. Ранние последователи (13,5%) — люди, склонные к принятию инноваций, но более осторожные, чем новаторы.

Они начинают использовать новые инструменты, приобретают новое обучение, когда увидят, что это делают новаторы или какие-либо известные люди.

3. Раннее большинство (34%) — люди достаточно консервативные.

Читать далее »

Как лидеры вдохновляют действовать

  Автор:
  Комментариев нет
  106

Вчера вечером посмотрел интересное видео.

Если честно я привык, что на выступлениях TED контент дают минут десять.

Но здесь за 18 минут я получил не только удовольствие, но и оценил, как просто Саймон объясняет простые вещи актуальные для бизнеса.

Что ещё немало важно – он повторял ключевые моменты не менее 3-х раз. А некоторые и больше.

В общем, обязательно посмотрите.

И после завершения подумайте над тем, почему для вовлечения людей мы часто используем истории и миссию – «Почему мы делаем то или иначе».

Кстати, когда я создавал свой первый курс для сетевиков и книгу к нему.

То на 28-ой странице, я как раз делал упор на том, почему никогда не стоит рекрутировать партнёров, которые восприняли наш бизнес исключительно на эмоциях.

И этот концепт полностью совпадает с тем, что говорит Саймон.

Читать далее »

«ТОП-лидер. Сетевошка. Мошенник»

  Автор:
  Комментариев нет
  89

Недавно в моей группе Вконтакте появилcя хейтер в лице Дениса. Он начал активно писать под разными постами однотипные комменты:

«Мошенник! Сетевошка!» и всё в этом духе.

В какой-то момент у него состоялся диалог с одной из подписчиц:

– Мошенник.
– Денис, почему?
– Не почему, а потому что.
– Денис, мошенник потому что, что?
– Потому что мошенник.

В общем аргументировано пообщаться не получилось))

Это просто позиция человека по отношению к сетевому маркетингу.

И вначале я даже думал его заблокировать, но каждый вызов – это всегда возможность.

Многие боятся критики, хейта, избегают негатива и удаляют такие комментарии.

Читать далее »

«Представь у тебя 10000 рублей. Куда их вложишь?»

  Автор:
  Комментариев нет
  104

• Наличие отличного продукта или услуги.

• Мощная стратегия продвижения.

• Команда замотивированных партнёров.

Все это, безусловно, помогает расти.

Но, по моему опыту, есть пара вещей, без которых не будет ни заявок, ни продаж, ни партнёров.

И лидеры в сетевом всегда обходят стороной эту тему.

Небольшая история.

Однажды, на закрытой школе с лидерами моей компании, на сцену вызвали нескольких человек для интерактива.

Среди них были и мои партнёры, которые работали по системе, доступной только в моей команде.

И вот лидер даёт микрофон моему партнёру и спрашивает:

– Представь, что у тебя есть свободные 10000 рублей. Во что ты их вложишь, чтобы увеличить оборот своего бизнеса?

– Вложу в трафик, – отвечает партнёр.

Читать далее »

«Запрет рекламы в РФ?»

  Автор:
  Комментариев нет
  92

Рассказываю, кто не в курсе.

После запрета некоторых соц.сетей в России, половина пользователей скачали VPN и продолжили ими пользоваться.

А другая – плавно перетекла во Вконтакте и Телеграм. Тогда это вызвало первую волну. Помните такие смс-ки?)

Володя-сторож теперь в Telegram!

Анюта реснички теперь в Telegram!

Жора сантехник теперь в Telegram!

И вот в прошлом месяце появились новости…

photo_2024-07-03_14-54-22

Читать далее »

«Как сделать своё предложение привлекательным?»

  Автор:
  Комментариев нет
  92

На днях в комментариях наша подписчица Людмила задала вопрос, на который я обещал ответить.

«Как сделать моё предложение привлекательным? Что в нём должно быть? И какую аудиторию может заинтересовать (это и бизнес и живой продукт, конкурентный на рынке)?»

Вспоминая мою первую МЛМ-компанию в онлайн, где я вошёл в ТОП-3 чека, то большую часть того, что я делал было интуитивным.

И делал я две вещи:

А) Работал над ОФЕРОМ. Это спец-предложение, которое у нас есть для рынка.

Б) Улучшал СИСТЕМУ продвижения этого офера.

Если коротко, то проработанный офер это:

1. Уникальность предложения.
Необходимо подчеркнуть конкурентное преимущество Вашего продукта и бизнес-инструментов.

2. Ценность и выгоды.
Чётко обозначьте, какие проблемы решает Ваша система бизнеса.

Читать далее »