Category Archives: МЛМ Система

Готовы ли Вы к новой бизнес-модели в МЛМ?

В 1962 году профессор Эверетт Роджерс разработал интересную модель проникновения инноваций.

Фактически он показал, как можно (важно) принимать решения и играть на опережение.

Согласно его теории, существуют:

1. Новаторы (2,5% населения) — люди, стремящиеся к новизне. Такие люди всегда первыми входят в проект, инвестируют в новое обучение, ищут новые инструменты.

БВ

Они являются «проводниками» инноваций в обществе.

2. Ранние последователи (13,5%) — люди, склонные к принятию инноваций, но более осторожные, чем новаторы.

Они начинают использовать новые инструменты, приобретают новое обучение, когда увидят, что это делают новаторы или какие-либо известные люди.

3. Раннее большинство (34%) — люди достаточно консервативные.

Читать далее...

Как лидеры вдохновляют действовать

Вчера вечером посмотрел интересное видео.

Если честно я привык, что на выступлениях TED контент дают минут десять.

Но здесь за 18 минут я получил не только удовольствие, но и оценил, как просто Саймон объясняет простые вещи актуальные для бизнеса.

Что ещё немало важно – он повторял ключевые моменты не менее 3-х раз. А некоторые и больше.

В общем, обязательно посмотрите.

И после завершения подумайте над тем, почему для вовлечения людей мы часто используем истории и миссию – "Почему мы делаем то или иначе".

Кстати, когда я создавал свой первый курс для сетевиков и книгу к нему.

То на 28-ой странице, я как раз делал упор на том, почему никогда не стоит рекрутировать партнёров, которые восприняли наш бизнес исключительно на эмоциях.

И этот концепт полностью совпадает с тем, что говорит Саймон.

Читать далее...

«ТОП-лидер. Сетевошка. Мошенник»

Недавно в моей группе Вконтакте появилcя хейтер в лице Дениса. Он начал активно писать под разными постами однотипные комменты:

"Мошенник! Сетевошка!" и всё в этом духе.

В какой-то момент у него состоялся диалог с одной из подписчиц:

– Мошенник.
– Денис, почему?
– Не почему, а потому что.
– Денис, мошенник потому что, что?
– Потому что мошенник.

В общем аргументировано пообщаться не получилось))

Это просто позиция человека по отношению к сетевому маркетингу.

И вначале я даже думал его заблокировать, но каждый вызов – это всегда возможность.

Многие боятся критики, хейта, избегают негатива и удаляют такие комментарии.

Читать далее...

«Представь у тебя 10000 рублей. Куда их вложишь?»

• Наличие отличного продукта или услуги.

• Мощная стратегия продвижения.

• Команда замотивированных партнёров.

Все это, безусловно, помогает расти.

Но, по моему опыту, есть пара вещей, без которых не будет ни заявок, ни продаж, ни партнёров.

И лидеры в сетевом всегда обходят стороной эту тему.

Небольшая история.

Однажды, на закрытой школе с лидерами моей компании, на сцену вызвали нескольких человек для интерактива.

Среди них были и мои партнёры, которые работали по системе, доступной только в моей команде.

И вот лидер даёт микрофон моему партнёру и спрашивает:

– Представь, что у тебя есть свободные 10000 рублей. Во что ты их вложишь, чтобы увеличить оборот своего бизнеса?

– Вложу в трафик, – отвечает партнёр.

Читать далее...

«Запрет рекламы в РФ?»

Рассказываю, кто не в курсе.

После запрета некоторых соц.сетей в России, половина пользователей скачали VPN и продолжили ими пользоваться.

А другая – плавно перетекла во Вконтакте и Телеграм. Тогда это вызвало первую волну. Помните такие смс-ки?)

Володя-сторож теперь в Telegram!

Анюта реснички теперь в Telegram!

Жора сантехник теперь в Telegram!

И вот в прошлом месяце появились новости...

photo_2024-07-03_14-54-22

Читать далее...

«Как сделать своё предложение привлекательным?»

На днях в комментариях наша подписчица Людмила задала вопрос, на который я обещал ответить.

"Как сделать моё предложение привлекательным? Что в нём должно быть? И какую аудиторию может заинтересовать (это и бизнес и живой продукт, конкурентный на рынке)?"

Вспоминая мою первую МЛМ-компанию в онлайн, где я вошёл в ТОП-3 чека, то большую часть того, что я делал было интуитивным.

И делал я две вещи:

А) Работал над ОФЕРОМ. Это спец-предложение, которое у нас есть для рынка.

Б) Улучшал СИСТЕМУ продвижения этого офера.

Если коротко, то проработанный офер это:

1. Уникальность предложения.
Необходимо подчеркнуть конкурентное преимущество Вашего продукта и бизнес-инструментов.

2. Ценность и выгоды.
Чётко обозначьте, какие проблемы решает Ваша система бизнеса.

Читать далее...

«Миссия невыполнима или почему надо быть экспертом?»

Многим известная франшиза "Миссия невыполнима" с Томом Крузом включает множество сумасшедших трюков.

Фильм буквально пропитан невыполнимыми приёмами, который выполнял сам Том, включая задержку дыхания под водой на 6 минут.

Кстати, пока он тренировал свой мозг принять идею, что дыхание это не главное, он несколько раз терял сознание.

Но в итоге трюк был выполнен.

И по мере развития событий в фильме Тому часто приходиться принимать решение без очевидного плана, что он сработает.

И тогда он говорит:
"Я не знаю, как это сделать. Но я найду решение!"

К чему я это?

А к тому, что когда ты из раза в раз пробуешь достичь новых результатов в онлайн-бизнесе, но действуешь "по-старому" – не стоит питать иллюзий, что теперь точно всё будет иначе.

Чаще всего в самой стратегии уже заложена ОШИБКА.

Сетевой маркетинг – это модель бизнеса, где требуется время для создания сети.

Читать далее...

«Мне нужно что-то другое…»

Недавно получил интересный комментарий от одной из наших подписчиц.

«Я новичок, и мне пока предлагают делать касания. Но мой список закончился, и мне не нравится весь этот процесс. Мне нужно что-то другое» – Ольга.

Что ж. Я Ольгу хорошо понимаю, так как сам не смог строить сетевой «стандартными методами». А вот в онлайне лично привлёк 133 партнёра в первый же год.

Итак, разбираем ситуацию Ольги:

• Она из тех, кто не любит привлекать своих знакомых из-за страха быть осмеянной (это нормально)

• Она наверняка неправильно составила свой список знакомых, отчего он даёт низкий отклик

• Её список скорее всего получился маленьким и быстро закончился

Когда новичок приходит в сетевой, важно быстро найти партнёров в команду. Так как столкнувшись с негативом и массой отказов, теряешь мотивацию.

Но это практически невозможно.

По исследованиям аналитиков количество людей, которые могут легко продавать составляет (средний показатель по всем нишам) всего 3%.

Поэтому наставники рекомендуют сначала «пройтись» по списку знакомых. Ведь эти люди нас знают, а значит по логике более лояльные.

Однако, такой метод рекрутинга подходит не всем. Да и не все умеют грамотно работать со своими знакомыми.

Читать далее...

«Как одна идея за $67 навсегда изменила мой бизнес»

Примерно десять лет назад я купил одну книжечку по рекламным объявлениям.

Её автор сделал выжимку из 857 лучших рекламных текстов, которые привлекали трафик и продажи в 20 разных нишах.

Стоила она всего 67 баксов. И я прошёл бы мимо, если бы не одна свежая идея, озвученная автором...

Суть её была в следующем:

«Чтобы расти и доминировать на рынке — делай то, что не делают другие в твоей нише. И самый простой способ находить такие идеи подсматривать их в других нишах».

Поэтому сейчас я нахожусь на крупном ежегодном мероприятие в Москве, связанное с технологиями, производством, нейросетями, трафиком и продажами.

Когда я только начал использовать воронки и автоматизацию, то мой принцип был сделать входящую заявку на продукт, услугу или бизнес приоритетом № 1.

То есть, как только в мой ящик влетало сообщение «У Вас новая заявка!», я давал себе 15-20 минут на ответ.

Это отлично работало. Кандидат не успевал остыть и переписка часто была успешной.

Но уже тогда я замечал, что если обработать заявку в течение первой минуты — результат был феноменальным.

Однако, я не понимал на сколько важна именно ТАКАЯ скорость работы с заявками до вчерашнего дня.

Лидеры рынка, которые инвестируют в бизнес десятки и сотни миллионов поделились интересной статистикой.

Читать далее...

«Ошибка, которая наверняка убьёт Ваш бизнес»

Пока я сижу в кресле самолёта перед вылетом, кое-что подтолкнуло меня к интересной мысли.

Этот принцип (если его применить), будет полезным в любом проекте.

Если Вы хоть раз в жизни летали, то наверняка замечали инструктаж по безопасности, который вкладывается в карман за каждым пассажирским креслом.

В нём пошагово, с картинками, рассказано, как действовать в экстренных ситуациях.

Эти инструкции разрабатывались десятками лет. И они могут спасти жизнь, если ими воспользоваться.

У пилотов авиалайнеров точно также. На любое штатное и нештатное событие существуют инструкции. И для каждого этапа полёта есть свой план в виде чек-листа.

Поэтому экипаж просто обязан с ним сверять свои действия. Это ответственность капитана (Вы) и основа полёта (бизнеса).

К чему я это?

А к тому, что тоже самое относится к любом бизнесу.

На каждом этапе существуют рекомендации, которые уже проверены теми, кто прошёл свой путь в разных проектах.

Когда Вы следуете плану и последовательно идёте по чек-листу — это приводит к безопасному и правильному развитию бизнеса.

Как и в авиации, так и в онлайн-проектах, точность играет решающую роль.

Читать далее...