Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
- Подписывайтесь на мои соц. сети
-
Свежие комментарии
Кирилл Лейцихович: Необычный комментарий) Какую книгу Вы получили? У меня …
Артур: Кирилл! Получила вашу книгу, спасибо. Книга написана ин …
Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Category Archives: МЛМ Система
«Покойника переодели, но живее он не стал»
Давайте на чистоту.
Минимум 90% сетевиков развивают свой бизнес исключительно, как сказал наставник.
И часто эти стратегии обречены на провал.
Спам, навязчивые приставания, нейрокомментинг, реклама своих продуктов, рекрутинг "в лоб", попытки затащить в свой бизнес всех подряд.
Всё это – устаревшие подходы, которые не работают и раздражают. И никакой ИИ их не воскресит.
Поэтому, когда появляются новые технологии, как нейросети, они почему-то думают:
"Вот оно. Теперь всё станет лучше".
Вы серьёзно?
Это как пытаться оживить покойника, надев на него новый костюм. Выглядеть он может и будет лучше, но живее от этого не станет.
Вопрос:
Что надо изменить?
Ответ:
Продвигаться через ценность.
Вместо того чтобы "впаривать" свой продукт, создайте что-то действительно полезное для людей. Сегодня это легко сделать благодаря нейросетям.
Готовы ли Вы к новой бизнес-модели в МЛМ?
В 1962 году профессор Эверетт Роджерс разработал интересную модель проникновения инноваций.
Фактически он показал, как можно (важно) принимать решения и играть на опережение.
Согласно его теории, существуют:
1. Новаторы (2,5% населения) — люди, стремящиеся к новизне. Такие люди всегда первыми входят в проект, инвестируют в новое обучение, ищут новые инструменты.
Они являются «проводниками» инноваций в обществе.
2. Ранние последователи (13,5%) — люди, склонные к принятию инноваций, но более осторожные, чем новаторы.
Они начинают использовать новые инструменты, приобретают новое обучение, когда увидят, что это делают новаторы или какие-либо известные люди.
3. Раннее большинство (34%) — люди достаточно консервативные.
Как лидеры вдохновляют действовать
Вчера вечером посмотрел интересное видео.
Если честно я привык, что на выступлениях TED контент дают минут десять.
Но здесь за 18 минут я получил не только удовольствие, но и оценил, как просто Саймон объясняет простые вещи актуальные для бизнеса.
Что ещё немало важно – он повторял ключевые моменты не менее 3-х раз. А некоторые и больше.
В общем, обязательно посмотрите.
И после завершения подумайте над тем, почему для вовлечения людей мы часто используем истории и миссию – "Почему мы делаем то или иначе".
Кстати, когда я создавал свой первый курс для сетевиков и книгу к нему.
То на 28-ой странице, я как раз делал упор на том, почему никогда не стоит рекрутировать партнёров, которые восприняли наш бизнес исключительно на эмоциях.
И этот концепт полностью совпадает с тем, что говорит Саймон.
«ТОП-лидер. Сетевошка. Мошенник»
Недавно в моей группе Вконтакте появилcя хейтер в лице Дениса. Он начал активно писать под разными постами однотипные комменты:
"Мошенник! Сетевошка!" и всё в этом духе.
В какой-то момент у него состоялся диалог с одной из подписчиц:
– Мошенник.
– Денис, почему?
– Не почему, а потому что.
– Денис, мошенник потому что, что?
– Потому что мошенник.
В общем аргументировано пообщаться не получилось))
Это просто позиция человека по отношению к сетевому маркетингу.
И вначале я даже думал его заблокировать, но каждый вызов – это всегда возможность.
Многие боятся критики, хейта, избегают негатива и удаляют такие комментарии.
«Представь у тебя 10000 рублей. Куда их вложишь?»
• Наличие отличного продукта или услуги.
• Мощная стратегия продвижения.
• Команда замотивированных партнёров.
Все это, безусловно, помогает расти.
Но, по моему опыту, есть пара вещей, без которых не будет ни заявок, ни продаж, ни партнёров.
И лидеры в сетевом всегда обходят стороной эту тему.
Небольшая история.
Однажды, на закрытой школе с лидерами моей компании, на сцену вызвали нескольких человек для интерактива.
Среди них были и мои партнёры, которые работали по системе, доступной только в моей команде.
И вот лидер даёт микрофон моему партнёру и спрашивает:
– Представь, что у тебя есть свободные 10000 рублей. Во что ты их вложишь, чтобы увеличить оборот своего бизнеса?
– Вложу в трафик, – отвечает партнёр.
«Запрет рекламы в РФ?»
Рассказываю, кто не в курсе.
После запрета некоторых соц.сетей в России, половина пользователей скачали VPN и продолжили ими пользоваться.
А другая – плавно перетекла во Вконтакте и Телеграм. Тогда это вызвало первую волну. Помните такие смс-ки?)
Володя-сторож теперь в Telegram!
Анюта реснички теперь в Telegram!
Жора сантехник теперь в Telegram!
И вот в прошлом месяце появились новости...
«Как сделать своё предложение привлекательным?»
На днях в комментариях наша подписчица Людмила задала вопрос, на который я обещал ответить.
"Как сделать моё предложение привлекательным? Что в нём должно быть? И какую аудиторию может заинтересовать (это и бизнес и живой продукт, конкурентный на рынке)?"
Вспоминая мою первую МЛМ-компанию в онлайн, где я вошёл в ТОП-3 чека, то большую часть того, что я делал было интуитивным.
И делал я две вещи:
А) Работал над ОФЕРОМ. Это спец-предложение, которое у нас есть для рынка.
Б) Улучшал СИСТЕМУ продвижения этого офера.
Если коротко, то проработанный офер это:
1. Уникальность предложения.
Необходимо подчеркнуть конкурентное преимущество Вашего продукта и бизнес-инструментов.
2. Ценность и выгоды.
Чётко обозначьте, какие проблемы решает Ваша система бизнеса.
«Миссия невыполнима или почему надо быть экспертом?»
Многим известная франшиза "Миссия невыполнима" с Томом Крузом включает множество сумасшедших трюков.
Фильм буквально пропитан невыполнимыми приёмами, который выполнял сам Том, включая задержку дыхания под водой на 6 минут.
Кстати, пока он тренировал свой мозг принять идею, что дыхание это не главное, он несколько раз терял сознание.
Но в итоге трюк был выполнен.
И по мере развития событий в фильме Тому часто приходиться принимать решение без очевидного плана, что он сработает.
И тогда он говорит:
"Я не знаю, как это сделать. Но я найду решение!"
К чему я это?
А к тому, что когда ты из раза в раз пробуешь достичь новых результатов в онлайн-бизнесе, но действуешь "по-старому" – не стоит питать иллюзий, что теперь точно всё будет иначе.
Чаще всего в самой стратегии уже заложена ОШИБКА.
Сетевой маркетинг – это модель бизнеса, где требуется время для создания сети.
«Мне нужно что-то другое…»
Недавно получил интересный комментарий от одной из наших подписчиц.
«Я новичок, и мне пока предлагают делать касания. Но мой список закончился, и мне не нравится весь этот процесс. Мне нужно что-то другое» – Ольга.
Что ж. Я Ольгу хорошо понимаю, так как сам не смог строить сетевой «стандартными методами». А вот в онлайне лично привлёк 133 партнёра в первый же год.
Итак, разбираем ситуацию Ольги:
• Она из тех, кто не любит привлекать своих знакомых из-за страха быть осмеянной (это нормально)
• Она наверняка неправильно составила свой список знакомых, отчего он даёт низкий отклик
• Её список скорее всего получился маленьким и быстро закончился
Когда новичок приходит в сетевой, важно быстро найти партнёров в команду. Так как столкнувшись с негативом и массой отказов, теряешь мотивацию.
Но это практически невозможно.
По исследованиям аналитиков количество людей, которые могут легко продавать составляет (средний показатель по всем нишам) всего 3%.
Поэтому наставники рекомендуют сначала «пройтись» по списку знакомых. Ведь эти люди нас знают, а значит по логике более лояльные.
Однако, такой метод рекрутинга подходит не всем. Да и не все умеют грамотно работать со своими знакомыми.
«Как одна идея за $67 навсегда изменила мой бизнес»
Примерно десять лет назад я купил одну книжечку по рекламным объявлениям.
Её автор сделал выжимку из 857 лучших рекламных текстов, которые привлекали трафик и продажи в 20 разных нишах.
Стоила она всего 67 баксов. И я прошёл бы мимо, если бы не одна свежая идея, озвученная автором...
Суть её была в следующем:
«Чтобы расти и доминировать на рынке — делай то, что не делают другие в твоей нише. И самый простой способ находить такие идеи подсматривать их в других нишах».
Поэтому сейчас я нахожусь на крупном ежегодном мероприятие в Москве, связанное с технологиями, производством, нейросетями, трафиком и продажами.
Когда я только начал использовать воронки и автоматизацию, то мой принцип был сделать входящую заявку на продукт, услугу или бизнес приоритетом № 1.
То есть, как только в мой ящик влетало сообщение «У Вас новая заявка!», я давал себе 15-20 минут на ответ.
Это отлично работало. Кандидат не успевал остыть и переписка часто была успешной.
Но уже тогда я замечал, что если обработать заявку в течение первой минуты — результат был феноменальным.
Однако, я не понимал на сколько важна именно ТАКАЯ скорость работы с заявками до вчерашнего дня.
Лидеры рынка, которые инвестируют в бизнес десятки и сотни миллионов поделились интересной статистикой.
100% полезный контент