«Когда вошёл не в ту дверь»

Все мы в жизни совершаем ошибки.

И есть известная фраза: "Важно не то, сколько раз ты упал, а сколько поднялся".

Это полезно для опыта и создания нужных нейронных связей.

Почему это важно?

На youtube можно найти множество видео, где показано как у нас формируется привычка РЕШИТЬСЯ на что-то.

Если коротко, то, когда нейронная связь не простроена, нам сложно сделать какой-то новый шаг.

Но как только мы себя преодолели и допустили какую-то модель поведения (совершив поступок), то в следующий раз нам намного легче на это решиться.

То есть, сделать опять тоже самое.

А дальше это становится нормой.

И теперь, задумайтесь над тем, как мы выстраиваем отношения в бизнесе.

Если ты себе позволяешь кого-то обмануть или кинуть. Как думаете, что происходит в этот момент?

Создалась новая нейронная связь. То есть, мы заложили фундамент того, что раньше считали недопустимым, а теперь это стало нормой.

В такие моменты человек становится на порочный путь, если не осознаёт последствий. Не зря существует утверждение, что люди не меняются.

Что людям нет смысла давать второй шанс. Потому что сформировалась нейронная связь и высока вероятность, что человек повторит свой поступок снова.

К чему я это?

В этом посту несколько месяцев назад я писал про мой факап прошлого года, когда связался с компанией G-Mind (которой судя по всем уже нет).

Главные герои оказались не готовы к бизнесу, не готовы к ответственности и к выполнению обязательств.

И так как меня уже не раз спрашивали "Ну, что там с G-Mind и Тишанским?", поделюсь, как продвигается процесс.

Все дальнейшие новости будут в сторис.

Итак, вначале апреля юристом была подготовлена претензия, которая давала возможность всё решить в деловом русле.

В конце концов факапы случаются у каждого. И это ценный опыт. Но вопрос в том, как мы выходим из этих ситуаций.

Были отправлены сообщения по всем каналам (телеграм, email, почта России) с предложением выполнить свои обязательства и урегулировать вопрос вне суда.

Тем более, что намерение выплатить компенсацию исходило от самой компании.

Сообщения были отправлены: Николаю Стомеру, Дмитрию Тишанскому и Ирине Сенькиной.

Николай и Ирина (директор ООО Гремамайнд) проигнорировали данные сообщения.

Дмитрий Тишанский, как сказал юрист, повёл себя странно, перейдя на угрозы моей помощнице, которая и отправляла данные сообщения.

В общем по истечению срока актуальности претензии (досудебное урегулирование спора), был подан иск в суд г. Москвы.

Теперь суду разбираться в этой ситуации. И надеюсь, что всё будет справедливо.

Для меня это "сотрудничество" принесло финансовые и репутационные потери.

Поэтому, если такое позволять, во что превратится бизнес-сотрудничество?

Ведь нейронный связи сформированы. А значит можно и дальше не выполнять свои обязательства в других проектах.

У кого, какие мысли на этот счёт?

П.С. Скрины переписки размещу в комментариях и сторис в моём Телеграм-канале.

Спасибо за подписку)

	Видео-разбор "Как привлекать Трафик в Телеграм, Рекрутировать и применять Воронки?"