«5-минутный скрипт продаж, который принёс $2.000.000»

8 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  19

Недавно я наткнулся на уникальный кейс от девушки – Джейми Кросс, которая никак не могла освоить презентации и вебинары.

Такая проблема есть. Согласны?

При этом мы знаем, что через прямые эфиры и презентации – можно много рекрутировать и продавать.

Но у этого метода ряд минусов:

• Страх выступать перед людьми

• Долгая подготовка

• Технические моменты

• Люди с трудом сидят 1,5 часа на вебинаре

Джейми пыталась продавать физические продукты на натуральной основе по уходу за собой.

Ей дали легендарный скрипт Рассела Брансона на 90 минут.

Сказали, что это «идеальный план» для презентации её продукта.

Работай по нему.

Читать далее »

[Вопрос-квиз] Cколько лет самому старому действующему бизнесу в мире?

5 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  27

Сегодня немного развлечёмся)

Подготовил два вопроса и приз.

Вопрос 1. Угадайте сколько лет самому старому действующему бизнесу в мире?

Пишите в комментариях цифру. Кто будет ближе всех к истине – получит подарок.

Подсказка: эта цифра четырёхзначная

Вопрос 2. Что заставило Google в прошлом месяце, отключить функцию поиска с использованием Искусственного Интеллекта?

Подсказка: я об этом писал здесь в Телеграм-канале

Только, пожалуйста, не гуглите.

И первому, кто ответит наиболее точно на оба вопроса и будет честен (по моему мнению) – получит подарок и признание.

П.С. О современных стратегиях в МЛМ рассказываю на интенсиве «МЛМ Эволюция».

Читать далее »

Как лидеры вдохновляют действовать

5 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  26

Вчера вечером посмотрел интересное видео.

Если честно я привык, что на выступлениях TED контент дают минут десять.

Но здесь за 18 минут я получил не только удовольствие, но и оценил, как просто Саймон объясняет простые вещи актуальные для бизнеса.

Что ещё немало важно – он повторял ключевые моменты не менее 3-х раз. А некоторые и больше.

В общем, обязательно посмотрите.

И после завершения подумайте над тем, почему для вовлечения людей мы часто используем истории и миссию – «Почему мы делаем то или иначе».

Кстати, когда я создавал свой первый курс для сетевиков и книгу к нему.

То на 28-ой странице, я как раз делал упор на том, почему никогда не стоит рекрутировать партнёров, которые восприняли наш бизнес исключительно на эмоциях.

И этот концепт полностью совпадает с тем, что говорит Саймон.

Читать далее »

«ТОП-лидер. Сетевошка. Мошенник»

4 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  23

Недавно в моей группе Вконтакте появилcя хейтер в лице Дениса. Он начал активно писать под разными постами однотипные комменты:

«Мошенник! Сетевошка!» и всё в этом духе.

В какой-то момент у него состоялся диалог с одной из подписчиц:

– Мошенник.
– Денис, почему?
– Не почему, а потому что.
– Денис, мошенник потому что, что?
– Потому что мошенник.

В общем аргументировано пообщаться не получилось))

Это просто позиция человека по отношению к сетевому маркетингу.

И вначале я даже думал его заблокировать, но каждый вызов – это всегда возможность.

Многие боятся критики, хейта, избегают негатива и удаляют такие комментарии.

Читать далее »

«Представь у тебя 10000 рублей. Куда их вложишь?»

4 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  28

• Наличие отличного продукта или услуги.

• Мощная стратегия продвижения.

• Команда замотивированных партнёров.

Все это, безусловно, помогает расти.

Но, по моему опыту, есть пара вещей, без которых не будет ни заявок, ни продаж, ни партнёров.

И лидеры в сетевом всегда обходят стороной эту тему.

Небольшая история.

Однажды, на закрытой школе с лидерами моей компании, на сцену вызвали нескольких человек для интерактива.

Среди них были и мои партнёры, которые работали по системе, доступной только в моей команде.

И вот лидер даёт микрофон моему партнёру и спрашивает:

– Представь, что у тебя есть свободные 10000 рублей. Во что ты их вложишь, чтобы увеличить оборот своего бизнеса?

– Вложу в трафик, – отвечает партнёр.

Читать далее »

«Когда вошёл не в ту дверь»

4 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  27

Все мы в жизни совершаем ошибки.

И есть известная фраза: «Важно не то, сколько раз ты упал, а сколько поднялся».

Это полезно для опыта и создания нужных нейронных связей.

Почему это важно?

На youtube можно найти множество видео, где показано как у нас формируется привычка РЕШИТЬСЯ на что-то.

Если коротко, то, когда нейронная связь не простроена, нам сложно сделать какой-то новый шаг.

Но как только мы себя преодолели и допустили какую-то модель поведения (совершив поступок), то в следующий раз нам намного легче на это решиться.

То есть, сделать опять тоже самое.

А дальше это становится нормой.

И теперь, задумайтесь над тем, как мы выстраиваем отношения в бизнесе.

Если ты себе позволяешь кого-то обмануть или кинуть. Как думаете, что происходит в этот момент?

Создалась новая нейронная связь. То есть, мы заложили фундамент того, что раньше считали недопустимым, а теперь это стало нормой.

Читать далее »

«Запрет рекламы в РФ?»

3 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  26

Рассказываю, кто не в курсе.

После запрета некоторых соц.сетей в России, половина пользователей скачали VPN и продолжили ими пользоваться.

А другая – плавно перетекла во Вконтакте и Телеграм. Тогда это вызвало первую волну. Помните такие смс-ки?)

Володя-сторож теперь в Telegram!

Анюта реснички теперь в Telegram!

Жора сантехник теперь в Telegram!

И вот в прошлом месяце появились новости…

photo_2024-07-03_14-54-22

Читать далее »

«Проверенный способ «проиграть войну»»

3 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  32

Есть старая поговорка: «Из-за не забитого гвоздя потеряли подкову.

Из-за потерянной подковы потеряли коня.

Из-за потерянного коня не доставили поручение.

А из-за того, что не доставили поручение – проиграли войну».

Эту поговорку сказал в фильме «Тройной форсаж» Дон Чибо. И я подумал, что она вполне может применяться и в бизнесе.

Сейчас объясню.

В контексте бизнеса гвоздь – это Ваш трафик.

• Если не будет трафика, неоткуда взяться подписчикам.

• Если нет подписчиков, не будет продаж.

• Если нет продаж, о каком бизнесе вообще может идти речь?

Уловили аналогию?

Трафик – важный элемент любого онлайн бизнеса и один из ключевых факторов роста.

Читать далее »

«Поймал выгорание? Считаешь себя бездарем? Прочитай это»

3 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  24

Глядя на игру Ди Каприо, скульптуры Микеланджело, слушая песни Майкла Джексона невольно думаешь:

«Вот он настоящий гений. Повезло же человеку родиться талантливым!»

Может повезло. А может и нет. Ведь по исследованию NASA, которое длилось много лет, 98% детей рождаются гениями.

Вопрос в том, как дальше взращивать гениальность?

Это большой труд, за который приходится платить. Но об этом мало кто задумывается, потому что мы видим лишь конечный результат.

Однажды одна из читательниц моего блога написала:

«Раньше я думала, что Вы баловень судьбы. А после прочтения истории поняла, какой путь прошли».

Поэтому одно дело, что мы видим на сцене, а другое, что за кулисами.

И вот несколько примеров из жизни известных людей.

Величайший изобретатель Никола Тесла страдал мезофобией – он панически боялся микробов.

К тому же у него была повышенная чувствительность к звуку и свету (это у повелителя молний).

Известный писатель Эдгар По панически боялся воды. Но, чтобы преодолеть этот страх, он сознательно стремился научиться плавать.

Читать далее »

«Как сделать своё предложение привлекательным?»

2 июля 2024
  Автор:
  Комментариев нет
  23

На днях в комментариях наша подписчица Людмила задала вопрос, на который я обещал ответить.

«Как сделать моё предложение привлекательным? Что в нём должно быть? И какую аудиторию может заинтересовать (это и бизнес и живой продукт, конкурентный на рынке)?»

Вспоминая мою первую МЛМ-компанию в онлайн, где я вошёл в ТОП-3 чека, то большую часть того, что я делал было интуитивным.

И делал я две вещи:

А) Работал над ОФЕРОМ. Это спец-предложение, которое у нас есть для рынка.

Б) Улучшал СИСТЕМУ продвижения этого офера.

Если коротко, то проработанный офер это:

1. Уникальность предложения.
Необходимо подчеркнуть конкурентное преимущество Вашего продукта и бизнес-инструментов.

2. Ценность и выгоды.
Чётко обозначьте, какие проблемы решает Ваша система бизнеса.

Читать далее »