Тема возражений горячая всегда и снова вопрос от нашего читателя.

«Кирилл здравствуйте.

Спасибо что отвечаете на вопросы которые присылают вам такие же как я кто не так давно в сетевом бизнесе. Я сейчас работаю по своему кругу знакомых, но понимаю что надо использовать новые инструменты.

Могли бы вы ответить на вопрос как быть со скептиками которые считают что это все не серьезно, а сетевой это пирамида» — Сергей.

Если бы я сейчас проводил встречи офлайн (или даже онлайн), то, конечно, я должен быть готов к возражениям.

Возражения — это важная часть нашего бизнеса.

Возражения — это хорошо и хуже, когда их нет.

Так как более 70% возражений одни и те же, мы можем к ним подготовиться.

В случае с возражением Сергея «это всё несерьёзно и это пирамида» мой ответ был бы следующим.

Первое: я соглашусь, сказав, что действительно такое мнение существует.

Вот такой вопрос пришёл от нашей подписчицы Марины:

«Наставник бросила меня, ничему не научив. Барахтаюсь уже больше месяца, но ничего не получается… С чего начать?»

Первая рекомендация — постучаться к следующему наставнику на верху.

Много лет назад я прилетел на семинар в Ригу, где выступал Ренди Гейдж. И услышал от него такую фишку:

«Я предпочитаю подписываться в глубину, а не под компанию. Если надо тобой 5-6 наставников, тебе проще строить бизнес. Всегда есть к кому обратиться».

Этот опыт я применял несколько раз, и он действительно более результативный.

Можно один и тот же вопрос отправить трём наставникам (это я часто практиковал), чтобы получить 3 разных ответа для личного опыта.

И раз уж так случилось, что Вы остались одна, поддержки нет и Вас это тормозит.

Но при этом Вы хотите развиваться в сетевом, то самое время задать себе вопрос «Хочу ли я строить сеть в это компании на ближайшие 5-10 лет?»

Если — ДА, то я бы начал активно развиваться и внедрял новые инструменты.

И ещё 6 рекомендаций, как двигаться дальше: