Category Archives: МЛМ Маркетинг

«Марсианин: 3 урока маркетинга от Марка Уотни»

Пост про маркетинг и про экспедицию на Марс.

Фильм «Марсианин» один из моих любимых.

И когда смотришь его, то невозможно не провести параллели с бизнесом, так как там целая кладезь идей и подходов для сложных ситуаций.

Особенно, когда речь идёт о выживании.

марсианин

1. Незначительные изменения дают результат на дистанции.

"У Гермеса ионные двигатели. Они выбрасывают аргон с огромной скоростью, чтобы добиться мизерного ускорения... И Вы удивитесь, как далеко можно переместиться с незначительным ускорением на протяжении длительного времени".

За 20 лет в сетевом, могу сказать: чудес не бывает.

Экспоненциальный рост без современных инструментов и системности возможен только на короткой дистанции.

Читать далее...

«Это всё несерьёзно и это пирамида»

Тема возражений горячая всегда и снова вопрос от нашего читателя.

"Кирилл здравствуйте.

Спасибо что отвечаете на вопросы которые присылают вам такие же как я кто не так давно в сетевом бизнесе. Я сейчас работаю по своему кругу знакомых, но понимаю что надо использовать новые инструменты.

Могли бы вы ответить на вопрос как быть со скептиками которые считают что это все не серьезно, а сетевой это пирамида" — Сергей.

Если бы я сейчас проводил встречи офлайн (или даже онлайн), то, конечно, я должен быть готов к возражениям.

Возражения — это важная часть нашего бизнеса.

Возражения — это хорошо и хуже, когда их нет.

Так как более 70% возражений одни и те же, мы можем к ним подготовиться.

В случае с возражением Сергея «это всё несерьёзно и это пирамида» мой ответ был бы следующим.

Первое: я соглашусь, сказав, что действительно такое мнение существует.

Второе: приведу факты и базовую статистику 3-ей стороны, если кандидат сомневается в моей компетентности.

Читать далее...

«Если построите структуру из 100 человек, куплю Вашу воронку»

Мне тут в личку прилетел комментарий, который присылают примерно пару раз в году.

Когда я его прочитал, сразу вспомнил серию Ералаша "Аксиома", где мальчик просит доказать, что параллельные прямые не пересекаются (на ютюбе найдёте).

Комментарий подписчика:

"Добрый день Кирил! Я знаю Вас более десяти лет слежу за Вашими постами. Если у Вас воронки трафики так хорошо работают, тогда покажите это на примере подпишитесь в мою компанию (в мою структуру) и попробуйте строить структуру. Если построите структуру хотя бы из 100 человек я куплю Вашу воронку трафики" – Нугман.

Ранее я уже рассказывал, что приходя в проект, простраиваю стратегию развития на 6-12 месяцев.

И моя стратегия бизнеса основана прежде всего на системности и современных технологиях.

Это Автоматизация рекрутинга, чат-боты, автопрезентации, обучение команды, промоушены, множественные источники дохода и т.д.

За годы ведения бизнеса онлайн, я прошёл через все основные типы маркетинг-планов.

Классический, матричный, бинарный, ступенчатый. Работал много лет с продуктовыми компаниями и компаниями с цифровым продуктом.

Результат?

ТОП-1% лучших партнёров в 6-и МЛМ-компаниях подряд.

Читать далее...

«Урок маркетинга, которому более 100 лет»

В начале XX века два брата, Орвилл и Уилбур Райт, были одержимы одной мечтой.

Парить в небе.

Но у них было немало конкурентов, которых преследовали неудача за неудачей, среди которых был и Сэмюэл Лэнгли.

Он бросил вызов небу через использование мощного двигателя. Лэнгли верил, что сила мотора позволит покорить небеса. Но потерпел поражение.

братья

Поэтому, когда братья Райт представили свою конструкцию, в основе которой был не тяжёлый и сложный двигатель, а два больших и лёгких крыла, над ними все смеялись.

Однако, они предварительно изучив крыло птицы, поняли, что секрет в аэродинамике.

Их "Планер", был свежей идеей, когда для полёта нужно нечто большее, чем просто грубая сила. Необходимо чувствовать потоки ветра, плавно изменять направление и баланс.

Когда "Планер" взмыл в воздух, это стало моментом их триумфа.

Читать далее...

«Наставник бросила меня, ничему не научив…»

Вот такой вопрос пришёл от нашей подписчицы Марины:

«Наставник бросила меня, ничему не научив. Барахтаюсь уже больше месяца, но ничего не получается... С чего начать?»

Первая рекомендация — постучаться к следующему наставнику на верху.

Много лет назад я прилетел на семинар в Ригу, где выступал Ренди Гейдж. И услышал от него такую фишку:

«Я предпочитаю подписываться в глубину, а не под компанию. Если надо тобой 5-6 наставников, тебе проще строить бизнес. Всегда есть к кому обратиться».

Этот опыт я применял несколько раз, и он действительно более результативный.

Можно один и тот же вопрос отправить трём наставникам (это я часто практиковал), чтобы получить 3 разных ответа для личного опыта.

 Вторая рекомендация — перенять успешный опыт у виртуального наставника.

И раз уж так случилось, что Вы остались одна, поддержки нет и Вас это тормозит.

Но при этом Вы хотите развиваться в сетевом, то самое время задать себе вопрос «Хочу ли я строить сеть в это компании на ближайшие 5-10 лет?»

Если — ДА, то я бы начал активно развиваться и внедрял новые инструменты.

И ещё 6 рекомендаций, как двигаться дальше:

Читать далее...

«Формула Тинькова и ошибки 99% начинающих в МЛМ»

Наткнулся на старое интервью Тинькова, но об этом в конце...

Начну с главного. В сетевом мы продвигаем бизнес через мотивацию и демонстрацию стиля жизни.

Часто в презентациях мы говорим о свободе и высоких доходах. Но путь к таким результатам оказывается  в 99% случаев сложнее, чем кажется.

Из-за чего возникают проблемы?

1) Высокие ожидания. Многие новички включаясь в МЛМ, надеются на лёгкий старт и быстрый заработок. Но реальность требует больше времени и труда, чем первоначальный план.

2) Отсутствие чёткой стратегии. Начинающие часто полагаются на общие советы и не разрабатывают персональный план действий. Это ведёт к низкой эффективности.

3) Недооценка навыков продаж. Понимание тонкостей продаж и умение работать с возражениями – ключевые навыки в МЛМ, которые полезно развивать.

4) Страх отказов (пожалуй, самое страшное). Новички часто боятся получать отказы и не готовы к частым "нет" на пути к своим целям.

Какой выход?

• Обучение и практика: изучайте материалы, тренируйтесь в презентациях и продажах.

• Менторство: ищите наставника среди успешных лидеров, который поделится опытом.

• Сеть: используйте современные технологии и инструменты для расширения структуры без навязчивого спама.

Читать далее...

«Как дополнительно к чеку в МЛМ мне заплатили 2,191,983.40 руб»

Предыдущий пост был с темой о сумасшедшей терминации сетевиков за последние месяцы.

Хоть в комментариях в Телеграм -канале и не было всех ответов на вопросы, которые я поднял (наверное вопросы не удобные).

Но в сухом остатке все понимают – когда ты развиваешь МЛМ, создаёшь товарооборот, базу клиентов, то всё это принадлежит компании.

Ты работаешь на бизнес другого дяди. Ничего не напоминает?

При этом, также многие, я думаю, согласятся с комментарием Сергея:

"Это не мой бизнес (сетевой), но... как инструмент получения дохода и создания начального капитала – вполне приемлем".

Сетевой – идеальный тренажёр для создания своего дела, и получения навыков для реального предпринимательства.

А когда МЛМ развивается в комплексе со множественными источниками дохода (МИД), то это даёт и рост капитала и возможность перехода в другую "реку".

Как-то сотрудничая с Артёмом Нестеренко (при том мы оба оставались сетевиками своих проектов), я создал в его партнёрке обороты в сотни тысяч.

Как премию за этот объём он выплатил мне 2,191,983.40 руб.

комиссионные

При этом я продолжал развивать МЛМ-бизнес. Выезжал на офлайн-события компании, работал со структурой и рекрутировал.

Читать далее...

«Ваш аккаунт терминирован!»

Друзья, решил затронуть тему "терминаций" в МЛМ.

За последние 1,5 года, удаление контрактов сетевиков стало чуть ли не нормой на русскоязычном пространстве.

Слышу, что терминируют в Орифлейм, Фаберлик, NL, APL. Наверняка и в других компаниях есть немало прецедентов.

Безусловно в ряде случаев удаляют нарушителей. Но бывают и громкие случаи, как это произошло сейчас в NL и APL.

С 2010 года я доношу идею до предпринимателей сетевого, что…

"МЛМ – это не твой бизнес. Компания в любой момент может у тебя всё забрать".

И проблема в том, что в сетевой чаще всего мы приглашаем, на идею создать остаточный доход за однажды проделанную работу.

Поэтому, когда ты выстроил товарооборот, а тебя лишают этого дохода, то на мой взгляд, это откладывает отпечаток на всю индустрию.

И получается в МЛМ гарантий нет?

Считаете ли Вы сетевой бизнес Вашим личным бизнесом и возможно ли здесь получать стабильный остаточный доход?

Читать далее...

«3 типа трафика»

В природе бизнеса существует всего три типа трафика:

1. Трафик, который Вы контролируете.

2. Трафик, который Вы не контролируете.

3. Трафик, которым Вы владеете.

Каждый тип трафика работает по-своему. И цель — владеть всеми видами трафика. Потому что это даёт огромные возможности в любом бизнесе.

Но здесь я рассмотрю только один тип, который максимально понятен и дуплицируем.

Трафик, которым Вы владеете.

Это лучший вид трафика. И он самый важный.

Именно на нём я держу своё внимание с первых дней, как пришёл в сетевой и по сей день.

К нему относится Ваша база подписчиков по Email, в чат-ботах Телеграм и Вконтакте. Это также подписчики Вашей страницы в соц.сетях, а главное в канале Телеграм.

В том числе, это база Ваших клиентов, которые уже ранее, что-то у Вас приобретали.

Таким образом, это все те люди, которым Вы можете отправить сообщение на email или в чат-бот в любое время, и оно дойдёт мгновенно.

Читать далее...

[ЧЕК-ЛИСТ] Самая простая Телеграм-Воронка для Сетевиков

Без верной стратегии вовлечения читателей в контент…

Без эффективной системы рекрутинга…

Развитие бизнеса просто умрёт.

Сегодня на первом вебинаре начну показывать, как создать самую простую Телеграм-Воронку для сетевиков. Немного подсвечу, что будем делать.

1. Определение целевой аудитории

Твоя целевая аудитория – это не просто "все подряд". Это люди, интересующиеся МЛМ, сетевым маркетингом и возможностью зарабатывать через интернет.

Как их найти? Есть специальные сервисы.

2. Создание Телеграм-канала

Это станет твоим информационным центром, где ты будешь делиться ценным контентом: статьями, видео, кейсами, своей личной практикой.

3. Контент

Создаём избыток идей и контента для переработки под наш бизнес. Запускаем стратегию «НетФликс».

Общаемся с подписчиками, постим регулярно контент, отвечаем на их вопросы. Всё это продвигает тебе, как эксперта и повышает доверие.

Читать далее...