Category Archives: МЛМ Маркетинг

Интервью: «Как сделать 100 продаж с Телеграм-канала?»

Начало недели и новый контент с кейсом по продажам в Телеграм.

Записал интервью с человеком, которая удивляет своей энергией и достижением, пожалуй, любых целей.

Рекомендую к просмотру интервью с Мариной Климко.

климко

За 33 минуты Вы узнаете:

 • Как будучи мамочкой в декрете она сделала в сетевом $2000 уже в первый месяц

• Основные инструменты построения её команды вначале пути и сейчас

• Что такое Телеграм-канал в стиле «дневника»?

• Как эффективно продавать и привлекать партнеров в бизнес через Телеграм?

• 100 продаж за месяц в Телеграм. Как?

• Как совмещать бизнес, Телеграм и партнёрские программы?

• Какие ошибки были в продвижении бизнеса?

Читать далее...

«Как я проснулся от землетрясения в 7:27 утра»

Вчера я провёл вебинар.

Это был не просто очередной эфир. Это был целый тренинг, где я разбил всю систему на шаги и показал, как расти в бизнесе прогнозируемо.

И эта система сработала 6 раз подряд в разных сетевых компаниях.

Почему этот факт важен?

Когда я жил на Кипре, то одним утром в 7:27, в городе Лимассол, произошло землетрясение. В этот момент всё ходит ходуном, тебя охватывает страх и паника.

Толчки были силой примерно в 6 баллов.

Так как Кипр является сейсмоопасной зоной, то к строительству есть определённые требования. И благодаря этому удаётся избегать существенных повреждений.

Тоже самое и в бизнесе.

Чтобы сделать его надёжным и прибыльным, нужно следовать алгоритму шаг за шагом, кирпичик за кирпичиком.

Многие технологии и инструменты, которые мы используем сейчас в сетевом — это фактически новый взгляд на старое.

Смотрите сами.

Контекстная реклама = объявления в газете.

Читать далее...

«Как создать качественный продукт или история Zoom»

Сегодня хочу разобрать важность создания пользы для рынка и настоящей ценности.

Зачем? Это репутация.

А репутация = бренд = больше партнёров = больше доход.

И Вашим "продуктом" может быть, что угодно:

• Система обучения и мотивации
• Система рекрутинга и трафика
• Система развития новичков и лидеров
• Создание лид магнитов и инфо-продуктов и т.д

Как-то в одной платной рассылке я прочитал историю Зума.

Оказалось, что с 2010 года по 2019 они выросли до 10 миллионов ежедневных пользователей.

А в 2020 – резко скакнули до 300 млн. Это рост в 30 раз за несколько месяцев!

Как они это сделали?

Ведь в том же Скайпе уже тогда были бесплатные видео-звонки на 100 человек. Им владеет самая богатая корпорация мира.

Все просто – качество продукта.

Читать далее...

«Чёрт!… Из-за этого я потерял ЦЕЛЫЙ год»

Рассказываю, как в первый месяц в МЛМ я подписал 2 человека. А через год 25!

Каждый раз, когда Вы колдуете над спец-предложением или продающим постом, рекомендую не забывать.

Наша цель продавать решение и преимущества.

Многие тут делают ошибку, пытаясь продать характеристики вместо преимуществ.

Характеристики – это констатация факта того, что уже есть.

Выгоды и преимущества – этот то, как кандидат может использовать эти характеристики с пользой для себя.

Характеристики не продают. Продают выгоды и преимущества.

Есть простой способ научиться их различать.

После того, как Вы написали пост или подготовили презентацию, поставьте себя на место Вашего кандидата и задайте вопрос:

И что из этого?

Если обоснование отсутствует, значит это характеристика, если это действительно ценный факт, который закрывает боль, то у Вас получилось преимущество.

Пример:
– Наша компания на рынке уже 20 лет.
– И что из этого? Мне от этого ни холодно, ни жарко…

Читать далее...

«Мой первый опыт в МЛМ – полное фиаско»

Я об этом не часто рассказываю, но мой самый первый опыт в МЛМ стал именно таким.

Спустя годы, когда я предпринял вторую попытку, я уже знал неутешительную статистику:

95% людей в первый год в сетевом не достигают...

НИ-ЧЕ-ГО.

Поэтому я сказал своим наставникам, что собираюсь строить бизнес по-другому.

Я не знал тогда, как именно. Но я точно не планировал действовать по системе «список — звонок — встреча».

В этом, по моему мнению, не было особого смысла. И довольно быстро я оказался прав.

Но до этого я прошёл обучение по сетевому (спасибо Дмитрию Смакотину), сделал небольшой анализ и получил следующую картину.

Огромная армия сетевиков изначально продвигает не ТОТ продукт и не ТЕМ людям. И самое шокирующее, что никто не задавался вопросом «Что здесь не так?».

Первое, что я сегодня рекомендую — это принять факт. Мир не стоит на месте. И для новых результатов нужны новые подходы.

Второе. МЛМ — это бизнес чисел. Больше числа — больше результаты.

И третье, для развития бизнеса сегодня нужны совсем другие скорости. Поэтому...

Читать далее...

«Закон, который ведёт к цели быстрее, чем скромность»

Свой первый блог я завёл ещё в 2009 году и открыл его контентом про копирайтинг и вовлекающие тексты.

Так как я начал публиковать посты каждую неделю (обычно по средам), то включился в поиск информации, как писать тексты, чтобы они РАБОТАЛИ.

Так я познакомился с материалами великого копирайтера Гари Халберта.

Однажды Гари вел семинар за $15.000.

Его семинары были знамениты төм, что он часто поднимал людей из зала и коучил их прямо на сцене. Жёстко. Не стесняясь слов и методов.

Но после таких коуч-сессий люди уходили домой и совершали супер прорывы в бизнесе.

И вот на сцену выходит очередная "жертва" с вопросом:

"Как мне раскрутить свой копирайтерский (любой) бизнес до таких же высот, как у тебя, Гари?"

Гари ответил кратко:

"У меня нет копирайтерского бизнеса. У меня бизнес Гари Халберта".

И тут мы подходим к одному важному маркетинговому закону.

Для многих он вначале может показаться не очень комфортным. Некоторые категорически откажутся его применять (и лишат себя больших денег).

Читать далее...

«Как самый богатый инфо-предприниматель сделал 0 продаж со сцены»

Когда в первый раз в жизни Рассел Брансон попал на конференцию, он сильно вдохновился продажами со сцены.

И вот спустя пару месяцев его приглашают выступить на семинаре.

Он подготовил ценнейшее выступление, с потрясающим контентом. Выдал все фишки и секреты, а в конце озвучил своё спец-предложение…

Продаж – 0.

А всё из-за неправильной схемы выступления.

Она выглядела так:

1) История (как он узнал то, о чём рассказывает)

2) Стратегия (что надо делать, чтобы заработать)

3) Тактика (как надо делать, чтобы заработать)

4) Кейсы (доказательства, результаты)

В итоге, он выдал больше всех материала. Наверное, он был тем, кто дал большего всего контента за всю конференцию.

Поэтому он предвкушал, что все в зале побегут наперегонки, чтобы скупать его продукт. Но ничего не происходило. Никто, даже, не встал и не проявил интереса.

Читать далее...

«А нужна ли Авторассылка в сетевом бизнесе?»

На днях в одной англоязычной рассылке я увидел обсуждение про автоматические цепочки сообщений.

Думаю, и для Вас это будет полезно.

"Есть вопрос, в котором я не очень компетентен. Почему не все используют автоматические цепочки сообщений, которые по логике обеспечивали бы более плавное введение в свой бизнес или услугу?

По моим ощущениям без таких автописем требуется больше времени, чтобы построить доверительные отношения. Что Вы об этом думаете? Спасибо."

Что ж... Для меня этот вопрос тоже актуален.

Почему огромное количество сетевиков не используют автоматические серии писем?

Ведь, когда Вы смотрите сериал, Вы проникаетесь доверием к его героям, вовлекаетесь эмоционально.

Когда сериал завершается, Вы немного скучаете по главным героям и тем эмоциям, которые получали.

Что Вы делаете дальше?

Вы идёте искать другие фильмы с участием этих героев, потому что хотите снова получать контент эти эмоции.

То же самое происходит с автоматизаций в сетевом.

Автоматизация — это не столько заявки на автопилоте (хотя я их получаю практически каждый день), сколько выстраивание отношений с будущими партнёрами на перспективу.

Читать далее...

«Заставь скелеты танцевать…»

Пришел вопрос от подписчицы:

"Я хочу развиваться в МЛМ. Но у нас достаточно высокий порог входа. Как построить стратегию рекрутинга?" – Елена Б.

Как-то тренер по продажам Барри Махер сказал:

"Если Вы не можете спрятать скелет в шкафу, то заставьте его танцевать у всех на виду".

Суть в том, что Вы не прячете недостатки своего проекта, своей компании и не прячетесь от критики.

Наоборот Вы берёте все недостатки и превращаете их в причину подписаться именно к Вам.

Да, рекрутировать проще, когда низкий порог входа, но раз цену устанавливаете не Вы, остаётся одно.

Превратить это в преимущество.

В 2010 году мы запускали курс "МЛМ на Автопилоте 2.0", который длился 90 дней. После этого мы обещали каждому участнику, что он получит записи на дисках.

Но объём информации оказался таким большим (50 вебинаров), что нам требовался бокс, который вмещал бы сразу 5 дисков. И нам требовалось найти 500 таких боксов, которых не оказалось даже в Москве.

Но это было полбеды. Оказалось напечатать и записать 2500 дисков в домашних условиях, а потом упаковать и отправить почтой, это ещё 2,5 месяца.

Читать далее...

«Как сценарист из Голливуда обучал сетевиков?»

Однажды, когда я проходил обучение на Ибице в своей МЛМ-компании, на семинар был приглашен известнейший сценарист.

Человек-легенда. Ученики, которые проходили у него обучение, получили 65 премий "Оскара" и 200 премий "Эмми".

Человек, который умеет не только рассказывать истории и писать сценарии, но и оказалось понимает ключевые аспекты в бизнесе и в продажах.

Зовут его Роберт Макки.

Полный зал, все ловят каждое его слово. Вот-вот он раскроет свои лучшие техники сценариев, сторителлинга и переговоров.

Он вызывает на сцену партнёра компании, это была девушка, и первый вопрос, который он ей задал:

– Какая у тебя конверсия встреч в партнёры?
– Не знаю. Я просто провожу встречи.
– А как ты тогда анализируешь свои встречи?
– ...

Она не смогла ответить.

К чему я рассказываю эту историю?

Даже человек, который не связан на прямую с продажами. Который пишет сценарии и занимается сторителлингом, даже он в первую очередь акцентировал внимание на том...

Читать далее...