«Самый богатый человек в Вавилоне»

  Автор:
  Комментариев нет
  1

Представьте, что Вы путешествуете во времени.

Вы попадаете в самое сердце древнего Вавилона, одного из самых великих городов человечества.

Вокруг Вас суетятся люди, торгуясь и приобретая различные товары.

Вы подходите к прилавку, где молодой купец предлагает красивые керамические вазы.

«Эти вазы — настоящие шедевры, сделанные лучшими мастерами Вавилона!» — с энтузиазмом говорит продавец.

Вы берёте одну из ваз в руки, любуясь искусной росписью, но тут же замечаете небольшую трещину на дне.

«Постойте, эта ваза повреждена. Я не могу заплатить за неё полную цену», — говорите Вы.

Продавец, не теряясь, отвечает:

«О, драгоценный, эта трещина — не недостаток, а особенность! Она придаёт вазе уникальность и подчеркивает её ручную работу.

К тому же, я готов предложить Вам специальную цену, только сегодня и только для Вас!»

Что виртуозно только что сделал купец?

Он отработал возражение и довольный заворачивает вазу в мягкую ткань))

Читать далее »

«4 Секрета успеха от начальника разведки»

  Автор:
  Комментариев нет
  4

Недавно посмотрел фильм «Начальник Разведки» про легендарного разведчика Павла Фитина.

Рекомендация пришла от знакомого – Владислава Челпаченко, поэтому включил его в субботний вечер.

Фильм не только захватывающий, но и даёт пищу для размышлений.

В нём есть несколько ключевых идей, которые можно применить в сетевом с точки зрения организации команды и лидерства.

начальник разведки

1. Умение работать с информацией.

Фитин виртуозно собирал, анализировал и использовал разведданные.

В МЛМ тоже важно постоянно быть в курсе трендов рынка, знать свой продукт и целевую аудиторию. Чем больше полезной информации – тем эффективнее действия.

К примеру, сегодня я получаю контент по разным темам бизнеса из более, чем 30 источников от США до Австралии.

Читать далее »

«Хочешь больше результат, используй трюк Индианы Джонс»

  Автор:
  Комментариев нет
  5

Одно из частых возражений, начинающих в МЛМ: «У меня нет таких результатов, как у Вас. Как я буду приглашать в бизнес?»

В фильме «В поисках утраченного ковчега» есть сцена, где Индиана Джонс бежит сквозь толпу с кнутом в руке.

Вдруг появляется фехтовальщик, делающий кучу причудливых движений, вызывающий Инди на дуэль.

Представили? Кнут против меча.

Но вместо драки Инди просто вытаскивает пистолет и застреливает парня.

И никакой «дуэли».

Вот также многие пытаются строить бизнес в сетевом.

 Другими словами, не пытайтесь в начале превзойти своих конкурентов, если у них больше опыта, результатов, личный бренд в соц.сетях и т.д.

Не берите с собой кнут, когда дуэль на мечах.

Вам нужен ПИСТОЛЕТ (инструмент).

Таким инструментом, а их много, должны стать:

Читать далее »

«4 Слова, влияющие на рекрутинг в МЛМ»

  Автор:
  Комментариев нет
  4

Когда я провёл в МЛМ свою первую презентацию, она получилась так себе.

Я понял, что здесь есть свои секреты, чтобы быть более убедительным, больше продавать и рекрутировать.

Расскажу о 4-х простых словах, которые подсознательно влияют на Вашу аудиторию.

Они повышают (или снижают) вероятность, что кандидаты кликнут по ссылке, заполнят заявку и скажут Вам «ДА».

Слово №1: ВЫ

Мы должны ставить на первое место кандидата, а не компанию/бренд, который продвигаем. Множественные тесты доказали это.

Чтобы это сработало, перепишите каждую фразу и предложение, чтобы оно начиналось с «Вы», «Ваш», «Вам».

Было:
«С продукцией компании «Х» худеешь легко и быстро».

Стало:
«Вы легко и быстро худеете с продукцией компании «Х»».

Слово №2: Получите

Множественные тесты показали, что заголовки и речевые модули со словом «Получите» превзошли практически все остальные.

«Купи один и получи ещё один».

Читать далее »

«Марсианин: 3 урока маркетинга от Марка Уотни»

  Автор:
  Комментариев нет
  4

Пост про маркетинг и про экспедицию на Марс.

Фильм «Марсианин» один из моих любимых.

И когда смотришь его, то невозможно не провести параллели с бизнесом, так как там целая кладезь идей и подходов для сложных ситуаций.

Особенно, когда речь идёт о выживании.

марсианин

1. Незначительные изменения дают результат на дистанции.

«У Гермеса ионные двигатели. Они выбрасывают аргон с огромной скоростью, чтобы добиться мизерного ускорения… И Вы удивитесь, как далеко можно переместиться с незначительным ускорением на протяжении длительного времени».

За 20 лет в сетевом, могу сказать: чудес не бывает.

Экспоненциальный рост без современных инструментов и системности возможен только на короткой дистанции.

Читать далее »

«Это всё несерьёзно и это пирамида»

  Автор:
  Комментариев нет
  4

Тема возражений горячая всегда и снова вопрос от нашего читателя.

«Кирилл здравствуйте.

Спасибо что отвечаете на вопросы которые присылают вам такие же как я кто не так давно в сетевом бизнесе. Я сейчас работаю по своему кругу знакомых, но понимаю что надо использовать новые инструменты.

Могли бы вы ответить на вопрос как быть со скептиками которые считают что это все не серьезно, а сетевой это пирамида» — Сергей.

Если бы я сейчас проводил встречи офлайн (или даже онлайн), то, конечно, я должен быть готов к возражениям.

Возражения — это важная часть нашего бизнеса.

Возражения — это хорошо и хуже, когда их нет.

Так как более 70% возражений одни и те же, мы можем к ним подготовиться.

В случае с возражением Сергея «это всё несерьёзно и это пирамида» мой ответ был бы следующим.

Первое: я соглашусь, сказав, что действительно такое мнение существует.

Второе: приведу факты и базовую статистику 3-ей стороны, если кандидат сомневается в моей компетентности.

Читать далее »

«Если построите структуру из 100 человек, куплю Вашу воронку»

  Автор:
  Комментариев нет
  6

Мне тут в личку прилетел комментарий, который присылают примерно пару раз в году.

Когда я его прочитал, сразу вспомнил серию Ералаша «Аксиома», где мальчик просит доказать, что параллельные прямые не пересекаются (на ютюбе найдёте).

Комментарий подписчика:

«Добрый день Кирил! Я знаю Вас более десяти лет слежу за Вашими постами. Если у Вас воронки трафики так хорошо работают, тогда покажите это на примере подпишитесь в мою компанию (в мою структуру) и попробуйте строить структуру. Если построите структуру хотя бы из 100 человек я куплю Вашу воронку трафики» – Нугман.

Ранее я уже рассказывал, что приходя в проект, простраиваю стратегию развития на 6-12 месяцев.

И моя стратегия бизнеса основана прежде всего на системности и современных технологиях.

Это Автоматизация рекрутинга, чат-боты, автопрезентации, обучение команды, промоушены, множественные источники дохода и т.д.

За годы ведения бизнеса онлайн, я прошёл через все основные типы маркетинг-планов.

Классический, матричный, бинарный, ступенчатый. Работал много лет с продуктовыми компаниями и компаниями с цифровым продуктом.

Результат?

ТОП-1% лучших партнёров в 6-и МЛМ-компаниях подряд.

Читать далее »

«Урок маркетинга, которому более 100 лет»

  Автор:
  Комментариев нет
  5

В начале XX века два брата, Орвилл и Уилбур Райт, были одержимы одной мечтой.

Парить в небе.

Но у них было немало конкурентов, которых преследовали неудача за неудачей, среди которых был и Сэмюэл Лэнгли.

Он бросил вызов небу через использование мощного двигателя. Лэнгли верил, что сила мотора позволит покорить небеса. Но потерпел поражение.

братья

Поэтому, когда братья Райт представили свою конструкцию, в основе которой был не тяжёлый и сложный двигатель, а два больших и лёгких крыла, над ними все смеялись.

Однако, они предварительно изучив крыло птицы, поняли, что секрет в аэродинамике.

Их «Планер», был свежей идеей, когда для полёта нужно нечто большее, чем просто грубая сила. Необходимо чувствовать потоки ветра, плавно изменять направление и баланс.

Когда «Планер» взмыл в воздух, это стало моментом их триумфа.

Читать далее »

«Наставник бросила меня, ничему не научив…»

  Автор:
  Комментариев нет
  5

Вот такой вопрос пришёл от нашей подписчицы Марины:

«Наставник бросила меня, ничему не научив. Барахтаюсь уже больше месяца, но ничего не получается… С чего начать?»

Первая рекомендация — постучаться к следующему наставнику на верху.

Много лет назад я прилетел на семинар в Ригу, где выступал Ренди Гейдж. И услышал от него такую фишку:

«Я предпочитаю подписываться в глубину, а не под компанию. Если надо тобой 5-6 наставников, тебе проще строить бизнес. Всегда есть к кому обратиться».

Этот опыт я применял несколько раз, и он действительно более результативный.

Можно один и тот же вопрос отправить трём наставникам (это я часто практиковал), чтобы получить 3 разных ответа для личного опыта.

 Вторая рекомендация — перенять успешный опыт у виртуального наставника.

И раз уж так случилось, что Вы остались одна, поддержки нет и Вас это тормозит.

Но при этом Вы хотите развиваться в сетевом, то самое время задать себе вопрос «Хочу ли я строить сеть в это компании на ближайшие 5-10 лет?»

Если — ДА, то я бы начал активно развиваться и внедрял новые инструменты.

И ещё 6 рекомендаций, как двигаться дальше:

Читать далее »

«Формула Тинькова и ошибки 99% начинающих в МЛМ»

  Автор:
  Комментариев нет
  3

Наткнулся на старое интервью Тинькова, но об этом в конце…

Начну с главного. В сетевом мы продвигаем бизнес через мотивацию и демонстрацию стиля жизни.

Часто в презентациях мы говорим о свободе и высоких доходах. Но путь к таким результатам оказывается  в 99% случаев сложнее, чем кажется.

Из-за чего возникают проблемы?

1) Высокие ожидания. Многие новички включаясь в МЛМ, надеются на лёгкий старт и быстрый заработок. Но реальность требует больше времени и труда, чем первоначальный план.

2) Отсутствие чёткой стратегии. Начинающие часто полагаются на общие советы и не разрабатывают персональный план действий. Это ведёт к низкой эффективности.

3) Недооценка навыков продаж. Понимание тонкостей продаж и умение работать с возражениями – ключевые навыки в МЛМ, которые полезно развивать.

4) Страх отказов (пожалуй, самое страшное). Новички часто боятся получать отказы и не готовы к частым «нет» на пути к своим целям.

Какой выход?

• Обучение и практика: изучайте материалы, тренируйтесь в презентациях и продажах.

• Менторство: ищите наставника среди успешных лидеров, который поделится опытом.

• Сеть: используйте современные технологии и инструменты для расширения структуры без навязчивого спама.

Читать далее »