Category Archives: МЛМ Маркетинг

«Как дополнительно к чеку в МЛМ мне заплатили 2,191,983.40 руб»

Предыдущий пост был с темой о сумасшедшей терминации сетевиков за последние месяцы.

Хоть в комментариях в Телеграм -канале и не было всех ответов на вопросы, которые я поднял (наверное вопросы не удобные).

Но в сухом остатке все понимают – когда ты развиваешь МЛМ, создаёшь товарооборот, базу клиентов, то всё это принадлежит компании.

Ты работаешь на бизнес другого дяди. Ничего не напоминает?

При этом, также многие, я думаю, согласятся с комментарием Сергея:

"Это не мой бизнес (сетевой), но... как инструмент получения дохода и создания начального капитала – вполне приемлем".

Сетевой – идеальный тренажёр для создания своего дела, и получения навыков для реального предпринимательства.

А когда МЛМ развивается в комплексе со множественными источниками дохода (МИД), то это даёт и рост капитала и возможность перехода в другую "реку".

Как-то сотрудничая с Артёмом Нестеренко (при том мы оба оставались сетевиками своих проектов), я создал в его партнёрке обороты в сотни тысяч.

Как премию за этот объём он выплатил мне 2,191,983.40 руб.

комиссионные

При этом я продолжал развивать МЛМ-бизнес. Выезжал на офлайн-события компании, работал со структурой и рекрутировал.

Читать далее...

«Ваш аккаунт терминирован!»

Друзья, решил затронуть тему "терминаций" в МЛМ.

За последние 1,5 года, удаление контрактов сетевиков стало чуть ли не нормой на русскоязычном пространстве.

Слышу, что терминируют в Орифлейм, Фаберлик, NL, APL. Наверняка и в других компаниях есть немало прецедентов.

Безусловно в ряде случаев удаляют нарушителей. Но бывают и громкие случаи, как это произошло сейчас в NL и APL.

С 2010 года я доношу идею до предпринимателей сетевого, что…

"МЛМ – это не твой бизнес. Компания в любой момент может у тебя всё забрать".

И проблема в том, что в сетевой чаще всего мы приглашаем, на идею создать остаточный доход за однажды проделанную работу.

Поэтому, когда ты выстроил товарооборот, а тебя лишают этого дохода, то на мой взгляд, это откладывает отпечаток на всю индустрию.

И получается в МЛМ гарантий нет?

Считаете ли Вы сетевой бизнес Вашим личным бизнесом и возможно ли здесь получать стабильный остаточный доход?

Читать далее...

«3 типа трафика»

В природе бизнеса существует всего три типа трафика:

1. Трафик, который Вы контролируете.

2. Трафик, который Вы не контролируете.

3. Трафик, которым Вы владеете.

Каждый тип трафика работает по-своему. И цель — владеть всеми видами трафика. Потому что это даёт огромные возможности в любом бизнесе.

Но здесь я рассмотрю только один тип, который максимально понятен и дуплицируем.

Трафик, которым Вы владеете.

Это лучший вид трафика. И он самый важный.

Именно на нём я держу своё внимание с первых дней, как пришёл в сетевой и по сей день.

К нему относится Ваша база подписчиков по Email, в чат-ботах Телеграм и Вконтакте. Это также подписчики Вашей страницы в соц.сетях, а главное в канале Телеграм.

В том числе, это база Ваших клиентов, которые уже ранее, что-то у Вас приобретали.

Таким образом, это все те люди, которым Вы можете отправить сообщение на email или в чат-бот в любое время, и оно дойдёт мгновенно.

Читать далее...

[ЧЕК-ЛИСТ] Самая простая Телеграм-Воронка для Сетевиков

Без верной стратегии вовлечения читателей в контент…

Без эффективной системы рекрутинга…

Развитие бизнеса просто умрёт.

Сегодня на первом вебинаре начну показывать, как создать самую простую Телеграм-Воронку для сетевиков. Немного подсвечу, что будем делать.

1. Определение целевой аудитории

Твоя целевая аудитория – это не просто "все подряд". Это люди, интересующиеся МЛМ, сетевым маркетингом и возможностью зарабатывать через интернет.

Как их найти? Есть специальные сервисы.

2. Создание Телеграм-канала

Это станет твоим информационным центром, где ты будешь делиться ценным контентом: статьями, видео, кейсами, своей личной практикой.

3. Контент

Создаём избыток идей и контента для переработки под наш бизнес. Запускаем стратегию «НетФликс».

Общаемся с подписчиками, постим регулярно контент, отвечаем на их вопросы. Всё это продвигает тебе, как эксперта и повышает доверие.

Читать далее...

Интервью: «Как сделать 100 продаж с Телеграм-канала?»

Начало недели и новый контент с кейсом по продажам в Телеграм.

Записал интервью с человеком, которая удивляет своей энергией и достижением, пожалуй, любых целей.

Рекомендую к просмотру интервью с Мариной Климко.

климко

За 33 минуты Вы узнаете:

 • Как будучи мамочкой в декрете она сделала в сетевом $2000 уже в первый месяц

• Основные инструменты построения её команды вначале пути и сейчас

• Что такое Телеграм-канал в стиле «дневника»?

• Как эффективно продавать и привлекать партнеров в бизнес через Телеграм?

• 100 продаж за месяц в Телеграм. Как?

• Как совмещать бизнес, Телеграм и партнёрские программы?

• Какие ошибки были в продвижении бизнеса?

Читать далее...

«Как я проснулся от землетрясения в 7:27 утра»

Вчера я провёл вебинар.

Это был не просто очередной эфир. Это был целый тренинг, где я разбил всю систему на шаги и показал, как расти в бизнесе прогнозируемо.

И эта система сработала 6 раз подряд в разных сетевых компаниях.

Почему этот факт важен?

Когда я жил на Кипре, то одним утром в 7:27, в городе Лимассол, произошло землетрясение. В этот момент всё ходит ходуном, тебя охватывает страх и паника.

Толчки были силой примерно в 6 баллов.

Так как Кипр является сейсмоопасной зоной, то к строительству есть определённые требования. И благодаря этому удаётся избегать существенных повреждений.

Тоже самое и в бизнесе.

Чтобы сделать его надёжным и прибыльным, нужно следовать алгоритму шаг за шагом, кирпичик за кирпичиком.

Многие технологии и инструменты, которые мы используем сейчас в сетевом — это фактически новый взгляд на старое.

Смотрите сами.

Контекстная реклама = объявления в газете.

Читать далее...

«Как создать качественный продукт или история Zoom»

Сегодня хочу разобрать важность создания пользы для рынка и настоящей ценности.

Зачем? Это репутация.

А репутация = бренд = больше партнёров = больше доход.

И Вашим "продуктом" может быть, что угодно:

• Система обучения и мотивации
• Система рекрутинга и трафика
• Система развития новичков и лидеров
• Создание лид магнитов и инфо-продуктов и т.д

Как-то в одной платной рассылке я прочитал историю Зума.

Оказалось, что с 2010 года по 2019 они выросли до 10 миллионов ежедневных пользователей.

А в 2020 – резко скакнули до 300 млн. Это рост в 30 раз за несколько месяцев!

Как они это сделали?

Ведь в том же Скайпе уже тогда были бесплатные видео-звонки на 100 человек. Им владеет самая богатая корпорация мира.

Все просто – качество продукта.

Читать далее...

«Чёрт!… Из-за этого я потерял ЦЕЛЫЙ год»

Рассказываю, как в первый месяц в МЛМ я подписал 2 человека. А через год 25!

Каждый раз, когда Вы колдуете над спец-предложением или продающим постом, рекомендую не забывать.

Наша цель продавать решение и преимущества.

Многие тут делают ошибку, пытаясь продать характеристики вместо преимуществ.

Характеристики – это констатация факта того, что уже есть.

Выгоды и преимущества – этот то, как кандидат может использовать эти характеристики с пользой для себя.

Характеристики не продают. Продают выгоды и преимущества.

Есть простой способ научиться их различать.

После того, как Вы написали пост или подготовили презентацию, поставьте себя на место Вашего кандидата и задайте вопрос:

И что из этого?

Если обоснование отсутствует, значит это характеристика, если это действительно ценный факт, который закрывает боль, то у Вас получилось преимущество.

Пример:
– Наша компания на рынке уже 20 лет.
– И что из этого? Мне от этого ни холодно, ни жарко…

Читать далее...

«Мой первый опыт в МЛМ – полное фиаско»

Я об этом не часто рассказываю, но мой самый первый опыт в МЛМ стал именно таким.

Спустя годы, когда я предпринял вторую попытку, я уже знал неутешительную статистику:

95% людей в первый год в сетевом не достигают...

НИ-ЧЕ-ГО.

Поэтому я сказал своим наставникам, что собираюсь строить бизнес по-другому.

Я не знал тогда, как именно. Но я точно не планировал действовать по системе «список — звонок — встреча».

В этом, по моему мнению, не было особого смысла. И довольно быстро я оказался прав.

Но до этого я прошёл обучение по сетевому (спасибо Дмитрию Смакотину), сделал небольшой анализ и получил следующую картину.

Огромная армия сетевиков изначально продвигает не ТОТ продукт и не ТЕМ людям. И самое шокирующее, что никто не задавался вопросом «Что здесь не так?».

Первое, что я сегодня рекомендую — это принять факт. Мир не стоит на месте. И для новых результатов нужны новые подходы.

Второе. МЛМ — это бизнес чисел. Больше числа — больше результаты.

И третье, для развития бизнеса сегодня нужны совсем другие скорости. Поэтому...

Читать далее...

«Закон, который ведёт к цели быстрее, чем скромность»

Свой первый блог я завёл ещё в 2009 году и открыл его контентом про копирайтинг и вовлекающие тексты.

Так как я начал публиковать посты каждую неделю (обычно по средам), то включился в поиск информации, как писать тексты, чтобы они РАБОТАЛИ.

Так я познакомился с материалами великого копирайтера Гари Халберта.

Однажды Гари вел семинар за $15.000.

Его семинары были знамениты төм, что он часто поднимал людей из зала и коучил их прямо на сцене. Жёстко. Не стесняясь слов и методов.

Но после таких коуч-сессий люди уходили домой и совершали супер прорывы в бизнесе.

И вот на сцену выходит очередная "жертва" с вопросом:

"Как мне раскрутить свой копирайтерский (любой) бизнес до таких же высот, как у тебя, Гари?"

Гари ответил кратко:

"У меня нет копирайтерского бизнеса. У меня бизнес Гари Халберта".

И тут мы подходим к одному важному маркетинговому закону.

Для многих он вначале может показаться не очень комфортным. Некоторые категорически откажутся его применять (и лишат себя больших денег).

Читать далее...