Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
-
Свежие записи
-
Свежие комментарии
- Кирилл Лейцихович: Необычный комментарий) Какую книгу Вы получили? У меня …
- Артур: Кирилл! Получила вашу книгу, спасибо. Книга написана ин …
- Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
- Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
- Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Рубрики
- Вебинары (43)
- Вопросы и Ответы с Кириллом Лейциховичем (58)
- Е-mail Маркетинг (29)
- Интервью (7)
- Инфо-Бизнес (96)
- Копирайтинг (53)
- МЛМ SEO (3)
- МЛМ Маркетинг (187)
- МЛМ Система (195)
- Партнёрские Программы (36)
- Персональный Бренд (92)
- Про Блоги (14)
- Разное (77)
- Секреты Успеха (189)
- Стиль Жизни (67)
- Трафик (37)
Архив
Category Archives: МЛМ Маркетинг
«Как дополнительно к чеку в МЛМ мне заплатили 2,191,983.40 руб»
Предыдущий пост был с темой о сумасшедшей терминации сетевиков за последние месяцы.
Хоть в комментариях в Телеграм -канале и не было всех ответов на вопросы, которые я поднял (наверное вопросы не удобные).
Но в сухом остатке все понимают – когда ты развиваешь МЛМ, создаёшь товарооборот, базу клиентов, то всё это принадлежит компании.
Ты работаешь на бизнес другого дяди. Ничего не напоминает?
При этом, также многие, я думаю, согласятся с комментарием Сергея:
"Это не мой бизнес (сетевой), но... как инструмент получения дохода и создания начального капитала – вполне приемлем".
Сетевой – идеальный тренажёр для создания своего дела, и получения навыков для реального предпринимательства.
А когда МЛМ развивается в комплексе со множественными источниками дохода (МИД), то это даёт и рост капитала и возможность перехода в другую "реку".
Как-то сотрудничая с Артёмом Нестеренко (при том мы оба оставались сетевиками своих проектов), я создал в его партнёрке обороты в сотни тысяч.
Как премию за этот объём он выплатил мне 2,191,983.40 руб.
При этом я продолжал развивать МЛМ-бизнес. Выезжал на офлайн-события компании, работал со структурой и рекрутировал.
«Ваш аккаунт терминирован!»
Друзья, решил затронуть тему "терминаций" в МЛМ.
За последние 1,5 года, удаление контрактов сетевиков стало чуть ли не нормой на русскоязычном пространстве.
Слышу, что терминируют в Орифлейм, Фаберлик, NL, APL. Наверняка и в других компаниях есть немало прецедентов.
Безусловно в ряде случаев удаляют нарушителей. Но бывают и громкие случаи, как это произошло сейчас в NL и APL.
С 2010 года я доношу идею до предпринимателей сетевого, что…
"МЛМ – это не твой бизнес. Компания в любой момент может у тебя всё забрать".
И проблема в том, что в сетевой чаще всего мы приглашаем, на идею создать остаточный доход за однажды проделанную работу.
Поэтому, когда ты выстроил товарооборот, а тебя лишают этого дохода, то на мой взгляд, это откладывает отпечаток на всю индустрию.
И получается в МЛМ гарантий нет?
Считаете ли Вы сетевой бизнес Вашим личным бизнесом и возможно ли здесь получать стабильный остаточный доход?
«3 типа трафика»
В природе бизнеса существует всего три типа трафика:
1. Трафик, который Вы контролируете.
2. Трафик, который Вы не контролируете.
3. Трафик, которым Вы владеете.
Каждый тип трафика работает по-своему. И цель — владеть всеми видами трафика. Потому что это даёт огромные возможности в любом бизнесе.
Но здесь я рассмотрю только один тип, который максимально понятен и дуплицируем.
Трафик, которым Вы владеете.
Это лучший вид трафика. И он самый важный.
Именно на нём я держу своё внимание с первых дней, как пришёл в сетевой и по сей день.
К нему относится Ваша база подписчиков по Email, в чат-ботах Телеграм и Вконтакте. Это также подписчики Вашей страницы в соц.сетях, а главное в канале Телеграм.
В том числе, это база Ваших клиентов, которые уже ранее, что-то у Вас приобретали.
Таким образом, это все те люди, которым Вы можете отправить сообщение на email или в чат-бот в любое время, и оно дойдёт мгновенно.
[ЧЕК-ЛИСТ] Самая простая Телеграм-Воронка для Сетевиков
Без верной стратегии вовлечения читателей в контент…
Без эффективной системы рекрутинга…
Развитие бизнеса просто умрёт.
Сегодня на первом вебинаре начну показывать, как создать самую простую Телеграм-Воронку для сетевиков. Немного подсвечу, что будем делать.
1. Определение целевой аудитории
Твоя целевая аудитория – это не просто "все подряд". Это люди, интересующиеся МЛМ, сетевым маркетингом и возможностью зарабатывать через интернет.
Как их найти? Есть специальные сервисы.
2. Создание Телеграм-канала
Это станет твоим информационным центром, где ты будешь делиться ценным контентом: статьями, видео, кейсами, своей личной практикой.
3. Контент
Создаём избыток идей и контента для переработки под наш бизнес. Запускаем стратегию «НетФликс».
Общаемся с подписчиками, постим регулярно контент, отвечаем на их вопросы. Всё это продвигает тебе, как эксперта и повышает доверие.
Интервью: «Как сделать 100 продаж с Телеграм-канала?»
Начало недели и новый контент с кейсом по продажам в Телеграм.
Записал интервью с человеком, которая удивляет своей энергией и достижением, пожалуй, любых целей.
Рекомендую к просмотру интервью с Мариной Климко.
За 33 минуты Вы узнаете:
• Как будучи мамочкой в декрете она сделала в сетевом $2000 уже в первый месяц
• Основные инструменты построения её команды вначале пути и сейчас
• Что такое Телеграм-канал в стиле «дневника»?
• Как эффективно продавать и привлекать партнеров в бизнес через Телеграм?
• 100 продаж за месяц в Телеграм. Как?
• Как совмещать бизнес, Телеграм и партнёрские программы?
• Какие ошибки были в продвижении бизнеса?
«Как я проснулся от землетрясения в 7:27 утра»
Вчера я провёл вебинар.
Это был не просто очередной эфир. Это был целый тренинг, где я разбил всю систему на шаги и показал, как расти в бизнесе прогнозируемо.
И эта система сработала 6 раз подряд в разных сетевых компаниях.
Почему этот факт важен?
Когда я жил на Кипре, то одним утром в 7:27, в городе Лимассол, произошло землетрясение. В этот момент всё ходит ходуном, тебя охватывает страх и паника.
Толчки были силой примерно в 6 баллов.
Так как Кипр является сейсмоопасной зоной, то к строительству есть определённые требования. И благодаря этому удаётся избегать существенных повреждений.
Тоже самое и в бизнесе.
Чтобы сделать его надёжным и прибыльным, нужно следовать алгоритму шаг за шагом, кирпичик за кирпичиком.
Многие технологии и инструменты, которые мы используем сейчас в сетевом — это фактически новый взгляд на старое.
Смотрите сами.
Контекстная реклама = объявления в газете.
«Как создать качественный продукт или история Zoom»
Сегодня хочу разобрать важность создания пользы для рынка и настоящей ценности.
Зачем? Это репутация.
А репутация = бренд = больше партнёров = больше доход.
И Вашим "продуктом" может быть, что угодно:
• Система обучения и мотивации
• Система рекрутинга и трафика
• Система развития новичков и лидеров
• Создание лид магнитов и инфо-продуктов и т.д
Как-то в одной платной рассылке я прочитал историю Зума.
Оказалось, что с 2010 года по 2019 они выросли до 10 миллионов ежедневных пользователей.
А в 2020 – резко скакнули до 300 млн. Это рост в 30 раз за несколько месяцев!
Как они это сделали?
Ведь в том же Скайпе уже тогда были бесплатные видео-звонки на 100 человек. Им владеет самая богатая корпорация мира.
Все просто – качество продукта.
«Чёрт!… Из-за этого я потерял ЦЕЛЫЙ год»
Рассказываю, как в первый месяц в МЛМ я подписал 2 человека. А через год 25!
Каждый раз, когда Вы колдуете над спец-предложением или продающим постом, рекомендую не забывать.
Наша цель продавать решение и преимущества.
Многие тут делают ошибку, пытаясь продать характеристики вместо преимуществ.
Характеристики – это констатация факта того, что уже есть.
Выгоды и преимущества – этот то, как кандидат может использовать эти характеристики с пользой для себя.
Характеристики не продают. Продают выгоды и преимущества.
Есть простой способ научиться их различать.
После того, как Вы написали пост или подготовили презентацию, поставьте себя на место Вашего кандидата и задайте вопрос:
И что из этого?
Если обоснование отсутствует, значит это характеристика, если это действительно ценный факт, который закрывает боль, то у Вас получилось преимущество.
Пример:
– Наша компания на рынке уже 20 лет.
– И что из этого? Мне от этого ни холодно, ни жарко…
«Мой первый опыт в МЛМ – полное фиаско»
Я об этом не часто рассказываю, но мой самый первый опыт в МЛМ стал именно таким.
Спустя годы, когда я предпринял вторую попытку, я уже знал неутешительную статистику:
95% людей в первый год в сетевом не достигают...
НИ-ЧЕ-ГО.
Поэтому я сказал своим наставникам, что собираюсь строить бизнес по-другому.
Я не знал тогда, как именно. Но я точно не планировал действовать по системе «список — звонок — встреча».
В этом, по моему мнению, не было особого смысла. И довольно быстро я оказался прав.
Но до этого я прошёл обучение по сетевому (спасибо Дмитрию Смакотину), сделал небольшой анализ и получил следующую картину.
Огромная армия сетевиков изначально продвигает не ТОТ продукт и не ТЕМ людям. И самое шокирующее, что никто не задавался вопросом «Что здесь не так?».
Первое, что я сегодня рекомендую — это принять факт. Мир не стоит на месте. И для новых результатов нужны новые подходы.
Второе. МЛМ — это бизнес чисел. Больше числа — больше результаты.
И третье, для развития бизнеса сегодня нужны совсем другие скорости. Поэтому...
«Закон, который ведёт к цели быстрее, чем скромность»
Свой первый блог я завёл ещё в 2009 году и открыл его контентом про копирайтинг и вовлекающие тексты.
Так как я начал публиковать посты каждую неделю (обычно по средам), то включился в поиск информации, как писать тексты, чтобы они РАБОТАЛИ.
Так я познакомился с материалами великого копирайтера Гари Халберта.
Однажды Гари вел семинар за $15.000.
Его семинары были знамениты төм, что он часто поднимал людей из зала и коучил их прямо на сцене. Жёстко. Не стесняясь слов и методов.
Но после таких коуч-сессий люди уходили домой и совершали супер прорывы в бизнесе.
И вот на сцену выходит очередная "жертва" с вопросом:
"Как мне раскрутить свой копирайтерский (любой) бизнес до таких же высот, как у тебя, Гари?"
Гари ответил кратко:
"У меня нет копирайтерского бизнеса. У меня бизнес Гари Халберта".
И тут мы подходим к одному важному маркетинговому закону.
Для многих он вначале может показаться не очень комфортным. Некоторые категорически откажутся его применять (и лишат себя больших денег).