Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
- Подписывайтесь на мои соц. сети
-
Свежие комментарии
Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Асият Буржунова: Спасибо Кирилл за очень информативную статью. Прихож …
Category Archives: Персональный Бренд
«Как обойти конкурента, признав себя номером 2»
Эту историю я услышал давно и сегодня решил дать её как пример, что если Вы ещё не на лидирующих позициях – это можно превратить в преимущество.
Речь про компанию проката автомобилей Avis, которые столкнулась с серьёзной проблемой из-за ежегодных убытков.
Они были номером 2 на рынке, уступая лидерство главному конкуренту – Hertz.
Но вместо того, чтобы не афишировать этот факт и делать вид, что все прекрасно, компания решила пойти другим путём.
Они открыто заявили всему миру, что они номер 2.
И это стало гениальным ходом.
Их слоган "Мы номер два, поэтому мы стараемся больше" засветился на всех билбордах страны.
«Мыльный пузырь, который не лопнул…»
Пост не про крипту, а про нестандартную идею, увлечённость и вирусный маркетинг.
Дело начиналось в подвале одного дома, где Эмануэль Броннер, начал экспериментировать с изготовлением натурального мыла.
И он дал ему название "Dr. Bronner’s Magic Soaps".
Эмануэль разработал философию, которую назвал "All-One" ("Мы едины") и начал размещать свои философские учения на этикетках своих товаров.
Эти тексты, написанные мелким шрифтом с элементами морали и эксцентричными лозунгами (можно найти в интернете), стали одной из наиболее узнаваемых особенностей продукции "Dr. Bronner’s".
Подвал быстро превратился в полноценный завод, а семейная компания выросла в международный бизнес.
Изначально у компании была сформирована чёткая система принципов и миссия.
Броннер не продавал продукцию магазинам, которые не были заинтересованы в его философии.
«Отказы, как стимул к росту или 3 ключевых правила маркетинга»
Сегодня хочу поделиться с Вами парой историй.
Но не о тех, кто стал великим потому что пёр, как танк и привлёк инвесторов. А о тех, кто превратил жизненные ситуации в возможности на пути к вершине.
Сара Блэйкли – основательница Spanx.
Она стала самой молодой женщиной-миллиардером, создав продукт, который стал незаменим для миллионов женщин.
Но до этого она работал в найме и продавала факс-машины. Продажи шли туго из-за её молодого возраста.
Она слышала «нет» тысячу раз, и поэтому каждое утро надевала парик, чтобы казаться старше и вызывать больше доверия.
Но однажды, неудобство обычного нижнего белья, побудило её создать комфортные и утягивающие колготки, которые в итоге стали революционными.
Она продолжала работать в найме и в свободное время занималась разработкой своей "сумасшедшей" идеи.
Сейчас товары марки Spanx успешно продаются в 11,5 тыс. магазинов в 40 странах мира.
Джеймс Дайсон – инженер из деревни. Думаю многие девушки знают эту марку. Моя супругу в полном восторге)
Дайсон хотел создать пылесос без тканевого мешка, но с большой силой всасывания.
«Не продвигаешь свой бизнес – рискуешь потерять ВСЁ»
Один из самых частых вопросов, который я слышу на коуч-сессиях и от клиентов «премиум» – "Как распределять время в бизнесе"?
Если Вы не тратите 30, 40, 50% своего времени на активный маркетинг, у Вас проблемы.
А маркетинг, простыми словами – это продвижение информации о Вашем МЛМ-бизнесе, привлечение трафика, коммуникация, продажи.
То есть, успешные предприниматели вкладывают от трети до половины своего времени в маркетинг. И это работает!
Даже, если эти методы не всегда оригинальные, как к примеру написание постов каждый день, они всё равно опережают тех, кто игнорирует эти простые процессы.
Однако, маркетинг – это, конечно, ещё не всё.
Лидеры, которые добиваются выдающихся результатов правильно расставляют приоритеты.
Моя рекомендация зависит от того, какой у Вас бизнес и какой опыт.
Начинающему:
50% - создание и публикация контента, рассылки
30% - реклама/привлечение трафика (2 часа минимум в день)
20% - самообразование
«Магия чисел: почему количество переходит в качество?»
Пока я готовлюсь к прямому эфиру и изучаю Ваши вопросы, то вижу, что большая часть связана с одной проблемой:
• Где брать людей?
• Где брать трафик?
• Где самые горячие кандидаты?
Пожалуй, первый раз в жизни, когда я чётко уяснил, что количество переходит в качество, это когда ходил в музыкальную школу на фортепиано.
Перед тем как ты переходишь к основному произведению, ты очень долго «разминаешься». Играешь так называемые «гаммы».
Сначала одной рукой, потом другой, потом двумя и это фантастическая практика позволяет тебе сыграть основное произведение с меньшим количеством ошибок.
И такая практика у меня была на протяжении 5 лет, практически каждый день.
Если я прекращал практику и бросал произведение, то и результатов не было.
А если упражнялся каждый день, то количество сыгранных гамм (переписок с кандидатами) и произведений (встреч и консультаций) ВСЕГДА переходило в качество.
«Как Patagonia повысила продажи, призывая покупать меньше»
Сегодня хочу рассказать Вам историю компании, которая противоречит всему, что мы знаем о бизнесе.
История про компанию, где ценности стали не только частью бренда, но и ключом к успеху.
Patagonia – это компания, которая производит одежду для активного отдыха.
Основатель компании, Ивон Шуйнард, был страстным альпинистом. Он начал свой бизнес с производства альпинистского оборудования, но со временем переключился на одежду.
Однако, Patagonia сильно отличилась от других компаний своей отрасли. Вместо того чтобы стремиться к максимизации прибыли, Шуйнард сделал защиту окружающей среды основной миссией своего бизнеса.
Компания постоянно инвестирует в экологические проекты, а также активно поддерживает различные благотворительные организации.
В 2011 году Patagonia даже запустила рекламную кампанию "Не покупайте эту куртку", призывая своих же клиентов покупать меньше и дольше использовать вещи.
«История Говарда Вейна и его нашумевший эксперимент»
Cегодня расскажу Вам реальную историю, как любой бизнес или предприниматель может стать яркой личностью, брендом или звездой.
Говард Вейн был управляющим сетью отелей, когда решил открыть небольшой ресторан без затрат на рекламу.
Он назвал его Barclay Prime и поставил цель сделать из него лучший стейк-хаус Филадельфии.
Однако, Вейн из своего опыта знал, что просто хорошая еда и уютная атмосфера недостаточны для успеха идеи.
Закон бизнеса гласит: необходимо создать что-то, что выделит тебя среди конкурентов.
В ресторанном бизнесе 25% владельцев становятся банкротами в первый год, а ещё 60% закрываются в течение трех лет после открытия.
Причины закрытия разные, но все они связаны с высокими расходами – начиная с посуды и заканчивая оплатой труда для приготовления и подачи блюд.
К тому же, здесь очень высокая конкуренция. На каждое новое кафе-ресторан в крупном городе всегда найдётся несколько уже работающих в паре метров от тебя. Читать далее...
[60 МИНУТ] Вопросы и Ответы: Бизнес, Трафик, Автоворонки, Чат-Боты
Чем ближе завершение этого года, тем больше ощущаю позитивные изменения, которые закладывал вначале года.
Хотя сам по себе год довольно сложно прогнозируемый...
Вчера провёл большой прямой эфир с горячими вопросами по Бизнесу, Рекрутингу, Трафику, Автоворонкам и Чат-Ботам.
Если Вы его пропустили, то рекомендую посмотреть его в записи, опубликованной здесь.
Я разобрал с десяток вопросов, среди которых были:
Алексей: "Меня волнует оплата кредита, своих потребностей и развитие бизнеса в интернете. Где мне заработать дополнительно 30000 руб в месяц?"
Светлана:
"Как и где находить партнёров для своего онлайн-бизнеса? Какие есть бесплатные способы привлечения трафика?"
Александр:
"Как выстроить контент, чтобы подвести плавно клиента к желанию приобрести то, что я предлагаю? Надо привлекать клиента на себя или на его проблемы? Надо создавать отдельный сайт с продукцией и на него давать ссылку целевой аудитории?"
Олег:
"Я предлагаю сетевикам систему рекрутинга. Как во время презентации системы красиво перейти на вход в мою команду?"
Анна:
"22 руб за подписчика это нормальная стоимость или нужно стремиться к меньшей стоимости?"
Как за 8 недель избавиться от ограничивающих убеждений в МЛМ…
Всем привет! На связи Кирилл Лейцихович 
Сегодня, как и обещал публикую для Вас новое видео от Оксаны Каменецкой.
Кстати, с Оксаной я знаком лично уже более 6 лет. И за время нашего знакомства она дала много полезных рекомендаций для развития моего бизнеса!
И речь сейчас не про технические моменты, а про постановку целей и личностный рост.
Поэтому сейчас несколько слов об Оксане, а после переходите к просмотру видео.
Итак, Оксана Каменецкая
- Эксперт по созданию личного Бренда в Интернете через личностный рост и множественным источникам дохода
- Создатель трансформационного курса «GPS-навигатор Вашего успеха»
- Автор видео курса из 15 уроков об успехе «Личность с большой буквы»
- Наставник по личностному росту учеников в возрасте от 25 до 70 лет со всего мира от Нью-Йорка до Владивостока
Она автор 5 книг:
«Как приглашать людей в МЛМ, чтобы в ответ слышать «ДА» [Рекомендую!]
«Успех как состояние: 7 секретов Королевы»
«Море вскрытой эйфории»
«Искусство радоваться жизни»
«Рецепты и кухня Оксаны Каменецкой»
За 6 лет Оксана провела более 4 000 индивидуальных скайп-консультаций по развитию Интернет-бизнеса, более 100 авторских вебинаров, тренингов и мастер-классов для МЛМ-предпринимателей в прямом эфире, среди них, не имеющие аналогов в Рунете.
А теперь, переходим к видео!
“Скользкие места” в работе с партнёрами в МЛМ (Часть 2)
Приветствую, Друзья!
Спасибо за Ваши активные обсуждения на блоге.
И сегодня на повестке дня ВТОРАЯ часть материалов, по эффективной работе с кандидатами и МЛМ-структурой.
Вы можете вернуться к первой части нашего сериала:
“Скользкие места” в работе с партнёрами в МЛМ (Часть 1)
Итак...
Когда в бизнесе проработаны составляющие человеческих отношений, Ваши возможности для создания крупной и прибыльной организации вырастают многократно.
Вашему вниманию следующие 3 “скользких места” в бизнесе, проработав которые Вы укрепите позиции в Вашем МЛМ-бизнесе, или даже спасёте его от падения:
4. Неумение транслировать свои “Козыри” в бизнесе.
100% полезный контент