«Любую вещь делайте хотя бы 3 раза»

  Автор:
  Комментариев нет
  36

Как-то прочитал мощную цитату от Джима Квика, который считается тренером №1 в мире по нейродисциплине и развитию мозга.

«Любую вещь делайте хотя бы три раза:

Первый, чтобы превозмочь свой страх и, возможно, испытать провал;

Второй, чтобы научиться этому;

И третий, чтобы понять, насколько это Вам нравится».

Задумайтесь, как часто из-за страха или сомнений мы отказываемся от новых возможностей?

Было у Вас, что Вы не решались написать потенциальному клиенту, боясь отказа?

Или откладывали запуск нового проекта, опасаясь неудачи?

Или слишком долго думали, а надо ли использовать автоворонку?

И теперь, появилось два новых вопроса.

1. Нужны ли Нейросети для моего бизнеса?

2. Нужен ли мне Инфопродукт?

Читать далее »

«От кодекса Самураев до Нейросетей»

  Автор:
  Комментариев нет
  36

Вчера пересмотрел культовый фильм «Последний самурай».

Это история о японских воинах прошлого, у которых был Кодекс. И назывался он «Буси-до» – Путь воина.

Конец фильма, где была сцена финальной битвы, меня натолкнул на мысль о неизбежности технологического прогресса…

Иначе – ты погибнешь.

Что и произошло с армией самураев, которые в тот момент презирали современное оружие (инструменты будущего), пулемёты и пушки.

В нашем случае – это Автоворонки, Трафик, Чат-Боты, и… НЕЙРОСЕТИ.

Кстати, Япония сегодня – одна из самых передовых стран в области Искусственного Интеллекта.

И недавно они создали революционный алгоритм на базе ИИ, способный предсказывать землетрясения. Ведь у них подземные толчки происходят каждый день.

И в данном случае такая система оповещения для японцев – это способ выжить.

Для нас, предпринимателей, Нейросети – это тоже инструмент выживания:

• Контент-план
• Сценарии для видео
• Продающие письма
• Посты
• Лид-магниты
• И инфопродукты

Читать далее »

«Правило 70% генерала Колина Пауэлла»

  Автор:
  Комментариев нет
  25

В легендарной книге Наполеона Хилла «Думай и богатей»;, он утверждает, что одно из качеств успешных людей – быстро принимать решения и медленно их менять.

Но для меня, как человека бизнеса с активной позицией в этой рекомендации не хватало конкретики.

И вот я как-то вычитал об одном принципе «принятия решений», который идеально дополнил Наполеона Хила.

Этот принцип разработал генерал Колин Пауэлл.

Суть его в том, что мы неизбежно иногда сомневаемся в своём решении.

И когда нам приходится принимать решения и брать на себя риски, очень легко откладывать его на потом.

Поэтому он вывел правило 70 процентов, чтобы быстрее принимать решения.

Сам генерал объяснял его так:

«Когда у Вас есть 70% информации, необходимой для принятия решения, идите вперед и принимайте решение. Вы никогда не можете знать всё на 100%».

Прокрастинация — это естественно.

Так как если мы не уверены, что, то или иное решение будет правильным, наш мозг пытается сдерживать нас. И мы откладываем принятие решения.

Из-за этой неопределенности — мы снова бездействуем.

Читать далее »

Манифест Сетевика. Начало.

  Автор:
  Комментариев нет
  25

Как и обещал делаюсь с Вами кое чем особенным.

Следующие пару месяцев я погружаюсь в новое направление, которое может изменить жизни тысяч людей. И это будет не просто работа – это настоящая миссия.

Знаете, бывают моменты, когда чувствуешь, что стоишь на пороге чего-то грандиозного?

Именно такое ощущение у меня сейчас. То, что я собираюсь делать, ещё вчера казалось невозможным. И этот вызов, как прыжок в неизвестность.

Я верю, что каждый, кто приходит в сетевой обладает потенциалом. У каждого есть свой скрытый талант. Мы все способны на большее, чем думаем.

И пришло время это доказать.

Представьте мир, где каждый может творить, создавать и получать достойное вознаграждение за свой труд. Где ограничения остались в прошлом, а будущее полно возможностей.

Возможно, звучит как фантастика.

Но благодаря современным технологиям – это становится реальностью. Нейросети открывают двери в новый мир творчества – в текстах, аудио, изображениях и видео.

Для того, чтобы показать Вам эти новые возможности, я создал отдельный Телеграм-канале.

И там Вас уже ждёт сюрприз.

Мой виртуальный помощник записал для Вас видео-обращение и ждёт Вашей реакции)

Читать далее »

Готовы ли Вы к новой бизнес-модели в МЛМ?

  Автор:
  Комментариев нет
  22

В 1962 году профессор Эверетт Роджерс разработал интересную модель проникновения инноваций.

Фактически он показал, как можно (важно) принимать решения и играть на опережение.

Согласно его теории, существуют:

1. Новаторы (2,5% населения) — люди, стремящиеся к новизне. Такие люди всегда первыми входят в проект, инвестируют в новое обучение, ищут новые инструменты.

БВ

Они являются «проводниками» инноваций в обществе.

2. Ранние последователи (13,5%) — люди, склонные к принятию инноваций, но более осторожные, чем новаторы.

Они начинают использовать новые инструменты, приобретают новое обучение, когда увидят, что это делают новаторы или какие-либо известные люди.

3. Раннее большинство (34%) — люди достаточно консервативные.

Читать далее »

«5-минутный скрипт продаж, который принёс $2.000.000»

  Автор:
  Комментариев нет
  15

Недавно я наткнулся на уникальный кейс от девушки – Джейми Кросс, которая никак не могла освоить презентации и вебинары.

Такая проблема есть. Согласны?

При этом мы знаем, что через прямые эфиры и презентации – можно много рекрутировать и продавать.

Но у этого метода ряд минусов:

• Страх выступать перед людьми

• Долгая подготовка

• Технические моменты

• Люди с трудом сидят 1,5 часа на вебинаре

Джейми пыталась продавать физические продукты на натуральной основе по уходу за собой.

Ей дали легендарный скрипт Рассела Брансона на 90 минут.

Сказали, что это «идеальный план» для презентации её продукта.

Работай по нему.

Читать далее »

Как лидеры вдохновляют действовать

  Автор:
  Комментариев нет
  20

Вчера вечером посмотрел интересное видео.

Если честно я привык, что на выступлениях TED контент дают минут десять.

Но здесь за 18 минут я получил не только удовольствие, но и оценил, как просто Саймон объясняет простые вещи актуальные для бизнеса.

Что ещё немало важно – он повторял ключевые моменты не менее 3-х раз. А некоторые и больше.

В общем, обязательно посмотрите.

И после завершения подумайте над тем, почему для вовлечения людей мы часто используем истории и миссию – «Почему мы делаем то или иначе».

Кстати, когда я создавал свой первый курс для сетевиков и книгу к нему.

То на 28-ой странице, я как раз делал упор на том, почему никогда не стоит рекрутировать партнёров, которые восприняли наш бизнес исключительно на эмоциях.

И этот концепт полностью совпадает с тем, что говорит Саймон.

Читать далее »

«ТОП-лидер. Сетевошка. Мошенник»

  Автор:
  Комментариев нет
  18

Недавно в моей группе Вконтакте появилcя хейтер в лице Дениса. Он начал активно писать под разными постами однотипные комменты:

«Мошенник! Сетевошка!» и всё в этом духе.

В какой-то момент у него состоялся диалог с одной из подписчиц:

– Мошенник.
– Денис, почему?
– Не почему, а потому что.
– Денис, мошенник потому что, что?
– Потому что мошенник.

В общем аргументировано пообщаться не получилось))

Это просто позиция человека по отношению к сетевому маркетингу.

И вначале я даже думал его заблокировать, но каждый вызов – это всегда возможность.

Многие боятся критики, хейта, избегают негатива и удаляют такие комментарии.

Читать далее »

«Поймал выгорание? Считаешь себя бездарем? Прочитай это»

  Автор:
  Комментариев нет
  20

Глядя на игру Ди Каприо, скульптуры Микеланджело, слушая песни Майкла Джексона невольно думаешь:

«Вот он настоящий гений. Повезло же человеку родиться талантливым!»

Может повезло. А может и нет. Ведь по исследованию NASA, которое длилось много лет, 98% детей рождаются гениями.

Вопрос в том, как дальше взращивать гениальность?

Это большой труд, за который приходится платить. Но об этом мало кто задумывается, потому что мы видим лишь конечный результат.

Однажды одна из читательниц моего блога написала:

«Раньше я думала, что Вы баловень судьбы. А после прочтения истории поняла, какой путь прошли».

Поэтому одно дело, что мы видим на сцене, а другое, что за кулисами.

И вот несколько примеров из жизни известных людей.

Величайший изобретатель Никола Тесла страдал мезофобией – он панически боялся микробов.

К тому же у него была повышенная чувствительность к звуку и свету (это у повелителя молний).

Известный писатель Эдгар По панически боялся воды. Но, чтобы преодолеть этот страх, он сознательно стремился научиться плавать.

Читать далее »

«Как сделать своё предложение привлекательным?»

  Автор:
  Комментариев нет
  19

На днях в комментариях наша подписчица Людмила задала вопрос, на который я обещал ответить.

«Как сделать моё предложение привлекательным? Что в нём должно быть? И какую аудиторию может заинтересовать (это и бизнес и живой продукт, конкурентный на рынке)?»

Вспоминая мою первую МЛМ-компанию в онлайн, где я вошёл в ТОП-3 чека, то большую часть того, что я делал было интуитивным.

И делал я две вещи:

А) Работал над ОФЕРОМ. Это спец-предложение, которое у нас есть для рынка.

Б) Улучшал СИСТЕМУ продвижения этого офера.

Если коротко, то проработанный офер это:

1. Уникальность предложения.
Необходимо подчеркнуть конкурентное преимущество Вашего продукта и бизнес-инструментов.

2. Ценность и выгоды.
Чётко обозначьте, какие проблемы решает Ваша система бизнеса.

Читать далее »