Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
- Подписывайтесь на мои соц. сети
-
Свежие комментарии
Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Асият Буржунова: Спасибо Кирилл за очень информативную статью. Прихож …
Category Archives: Стиль Жизни
«Зачем нужна экспертность в МЛМ?»
Любой бизнес это про продажи. А сетевой это ещё и про лидерство.
В сетевом я выделяю два подхода, как развивать сеть и продавать бизнес.
ПЕРВЫЙ (самый распространённый).
Вы продвигаете компанию. То есть, позиционируете себя, как «я партнёр МЛМ-компании».
И когда Вы являетесь просто партнёром компании – это НЕ Ваш бизнес.
Может это и непривычно звучит, но правда в том, что фразу «Мой МЛМ-бизнес» могут произносить только владельцы компаний...
ВТОРОЙ.
Вы продвигаете себя.
Когда Вы строите бизнес современными методами, Вы развиваете себя как эксперта, создаёте узнаваемость Вашего имени, свой бренд.
То есть, весь фокус на Вас.
Когда Вы, будучи экспертом, начинаете делиться своими наработками, рекомендациями уже на всю индустрию МЛМ, у Вас всегда будут последователи, которые хотят учиться именно у Вас.
И всё что Вы создаёте на основе Ваших экспертных знаний и наработок – это уже ВАШ собственный бизнес. Это Ваш актив.
«Чему может научить Миллионер из Lamborghini?»
На днях у меня был разговор с одним ТОП-лидером команды.
Он спросил: «Как ты быстро достигаешь результатов?»
В первую очередь, в любом бизнесе, я простраиваю СТРАТЕГИЮ.
Представь стартовую площадку.
Ракета готова к запуску.
На старте для того, чтобы оторваться от земли и устремиться в космос, ракета расходует до 80% своего топлива.
Но когда ракета наконец достигает нужной высоты, она переключается в режим "круиз-контроля", используя оставшиеся 20% топлива для дальнейшего полёта.
Так и в бизнесе.
В начале тебе придётся вложить максимум усилий, чтобы "взлететь".
Тебе придётся потратить большую часть своих ресурсов – время, энергию, деньги.
Но как только твой бизнес достигнет нужного уровня, ты сможешь переключить своё внимание на поддержание и развитие своего дела.
Не достаточно просто иметь мощный двигатель (инструменты, желание, амбиции), важно уметь грамотно им управлять.
«Почему нестандартный подход в МЛМ принесёт новый результат?»
Однажды прочитал необычную историю, как Старбакс стал мировым брендом.
И был удивлён.
Первые 15 лет Старбакс существовал как магазин, где продавалось кофе в зёрнах.
Никакой экспансии и известности не было и в помине.
Считалось, что в США никто не будет пить кофе в чашках, как это уже делали в кофейнях по всей Европе.
Всё изменилось, благодаря Говарду Шульцу (который работал у них за зарплату) лишь тогда, когда они пошли против течения.
По сути те, кто внедряет инновации в МЛМ делают тоже самое.
И этот подход всегда будет выигрышным, если Вы знаете, что делаете. И горите своей идеей.
В сетевом часто говорят: "Не надо никаких автоворонок. Никаких чат-ботов, платной рекламы. Пиши список и делай звонки".
Знакомо?
Главное не забывать. Если будешь как все, то и доходы у тебя будут, как у всех.
А если хочешь получать много – будь другим и используй новые подходы для бизнеса.
«4-цветный человек или как чаще слышать ДА»
С прошлого года провожу разборы в разных нишах онлайн-бизнеса.
Большая часть – это предприниматели МЛМ.
На одном из разборов затронули тему работы с кандидатами.
Часто бывает, что потенциальный партнёр рассматривает новые возможности, но после ознакомления с информацией пропадает.
При том и оффер хороший, и цена входа в бизнес доступная, и сам проект перспективный, но чего-то не хватает.
На мой взгляд одна из самых простых и понятных методик, ЧТО сказать, КАК сказать и КОМУ сказать – это система легендарного Тома Шрайтера "4-цветный человек".
Качество аудио не очень, но когда мы с супругой увлечённо его слушали, то не особо это замечали.
С момента внедрение этой техники в жизнь и в бизнес, я стал лучше понимать кандидатов, чтобы разговаривать на их языке.
Как это работает?
Каждый из нас принадлежит к одному из 4-х цветов характера: Желтый, Синий, Красный или Зеленый.
Каждый "цвет" говорит на своём языке, который мы можем научиться распознавать.
Но есть одно "но", о котором не сказано на семинаре.
«Слово пацана»… и точка.
Пока что не смотрел этот сериал и не знаю буду ли.
Но, когда читал комментарии они меня на мгновение вернуло в конец 80-ых, начало 90-ых, когда квартала были поделены на "свой" и "чужой".
Помню, как если тебе надо сходить в ларёк на чужой территории, то взвешивал за и против. Продумывал разные варианты.
Когда праздновался день района, то всегда можно было услышать: "Ты откуда? Какой район?" А дальше, как повезёт.
И вся история сериала натолкнула меня на мысль: то, как приходилось тогда тяжело выживать, напоминает путь предпринимателя и сетевика.
Когда ты предприниматель – у тебя нет регулярно выплачиваемой зарплаты, оплачиваемых отпусков и возможности снять себя ответственность.
Ты сказал – сделал. Точка.
Ты постоянно должен быть "на чеку". Новые вызовы, всё меняется, тренды, технологии, когда будет устойчивый и стабильный доход – всё это неизвестные переменные.
Начинать бизнес – это как прыгать с самолёта без парашюта.
И в воздухе ты должен успеть сшить себе парашют и надеяться, что он раскроется до того, как ты упадёшь на землю.
Большое преимущество сетевого, у тебя есть наставник. Ведь опытный наставник и его система – это 50% успеха.
А остальные – это твои действия и "слово пацана". Поставил цель – сделал, и идёшь к следующей.
«Знаете о двойном законе Парето 20% на 80%?»
«Знаете о двойном законе Парето 20% на 80%?»
Однажды мы с супругой поехали на 3-дневное офлайн обучение.
На нём выступало несколько десятков спикеров. Каждый день новые спикеры и новый контент.
Я старался по максимуму вести конспект всего, что давали со сцены эксперты.
И вот один из спикеров начал разбирать закон Парето. На что я тогда подумал: "Ну, ок. Это ведь все уже знают".
Но в действительности он показал работу закона иначе...
Речь о двойном законе Парето.
Суть в том, что сначала мы выделяем в своих действиях пропорции 20% на 80%. То есть, 20% усилий приносят 80% результата. Но на этом не всё.
Дальше мы берём эти 20% действий и снова делим их по принципу Парето.
Получается, что внутри 20% ключевых действий есть ещё 20%, которые дают 80% эффекта.
Это всего 4% Ваших усилий.
Тем самым Вы получаете ультра-сконцентрированный эффект. А оставшиеся 96% усилий становятся наименее значимыми.
«Это самый скучный вебинар»
Однажды, я проводил вебинар, где давал полезный контент (так я думал), а в конце рекрутировал в свою компанию.
И вот наша подписчица Галина говорит: "Спикер молодец, но я засыпала от монотонного контента".
И я с ней согласен.
Поэтому сейчас отговорю Вас от покупки сегодняшнего вебинара Мастер-группы.
Тем более, что я решил гулять на полную и добавить для участников дополнительные бонусы.
А, также, ещё несколько полезностей. О них в конце.
Что касается массового рекрутинга в сетевом через чат-боты и автоворонки.
Это действительно скучно. Особенно в самом начале.
Надо много работать.
Не просто послушать и потом лежать в гамаке с пино-коладой, а следовать конкретному чуть ли не математическому плану.
Тут нет секретных секретов.
Ты берёшь простую и понятную формулу. И просто следуешь ей.
«История про КГБ и одно из моих хобби»
Мой дед работал на поездах – кассиром. Зарплаты возил в таком саквояже. Играл на баяне, гитаре, балалайке и пианино.
А отец пошёл ещё дальше.
Он руководил множеством музыкальных ансамблей, объездил много стран. Особенно это было интересным во времена СССР, когда в каждой поездке к ним в состав добавляли непонятных людей со стороны.
На вопрос – "Кто это?".
Отвечали – "Лесничий".
– А точно лесничий?
– Сказали Вам лесничий, значит лесничий.
Так советских граждан сопровождали в поездках)
Сам я хоть и не пошёл по стопам отца, но 5 лет отучился игре на фортепиано.
И в моей жизни было так много музыки, что это не прошло бесследно.
«Мыльный пузырь, который не лопнул…»
Пост не про крипту, а про нестандартную идею, увлечённость и вирусный маркетинг.
Дело начиналось в подвале одного дома, где Эмануэль Броннер, начал экспериментировать с изготовлением натурального мыла.
И он дал ему название "Dr. Bronner’s Magic Soaps".
Эмануэль разработал философию, которую назвал "All-One" ("Мы едины") и начал размещать свои философские учения на этикетках своих товаров.
Эти тексты, написанные мелким шрифтом с элементами морали и эксцентричными лозунгами (можно найти в интернете), стали одной из наиболее узнаваемых особенностей продукции "Dr. Bronner’s".
Подвал быстро превратился в полноценный завод, а семейная компания выросла в международный бизнес.
Изначально у компании была сформирована чёткая система принципов и миссия.
Броннер не продавал продукцию магазинам, которые не были заинтересованы в его философии.
«Отказы, как стимул к росту или 3 ключевых правила маркетинга»
Сегодня хочу поделиться с Вами парой историй.
Но не о тех, кто стал великим потому что пёр, как танк и привлёк инвесторов. А о тех, кто превратил жизненные ситуации в возможности на пути к вершине.
Сара Блэйкли – основательница Spanx.
Она стала самой молодой женщиной-миллиардером, создав продукт, который стал незаменим для миллионов женщин.
Но до этого она работал в найме и продавала факс-машины. Продажи шли туго из-за её молодого возраста.
Она слышала «нет» тысячу раз, и поэтому каждое утро надевала парик, чтобы казаться старше и вызывать больше доверия.
Но однажды, неудобство обычного нижнего белья, побудило её создать комфортные и утягивающие колготки, которые в итоге стали революционными.
Она продолжала работать в найме и в свободное время занималась разработкой своей "сумасшедшей" идеи.
Сейчас товары марки Spanx успешно продаются в 11,5 тыс. магазинов в 40 странах мира.
Джеймс Дайсон – инженер из деревни. Думаю многие девушки знают эту марку. Моя супругу в полном восторге)
Дайсон хотел создать пылесос без тканевого мешка, но с большой силой всасывания.
100% полезный контент