Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
-
Свежие записи
-
Свежие комментарии
- Кирилл Лейцихович: Необычный комментарий) Какую книгу Вы получили? У меня …
- Артур: Кирилл! Получила вашу книгу, спасибо. Книга написана ин …
- Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
- Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
- Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Рубрики
- Вебинары (43)
- Вопросы и Ответы с Кириллом Лейциховичем (58)
- Е-mail Маркетинг (29)
- Интервью (7)
- Инфо-Бизнес (96)
- Копирайтинг (53)
- МЛМ SEO (3)
- МЛМ Маркетинг (187)
- МЛМ Система (195)
- Партнёрские Программы (36)
- Персональный Бренд (92)
- Про Блоги (14)
- Разное (77)
- Секреты Успеха (189)
- Стиль Жизни (67)
- Трафик (37)
Архив
Author Archives: Кирилл Лейцихович
«Как я косячил первые 18 месяцев в бизнесе»
Да. Всё было именно так.
Первые 1,5 года в онлайн-бизнесе, я регулярно совершал «хаотичные действия».
Это неизбежно, когда ты делаешь первые шаги. А также, если начинаешь осваивать новые инструменты, успокаивая себя «Я справлюсь».
Какой результат, в итоге, мы чаще всего получаем?
Уходим в минус. Впадаем в депрессию. Забрасываем бизнес.
Но на этом проблемы не заканчиваются. Потому что Вы истощены. И сил на новую попытку уже не осталось.
Что в этом случае делать?
Первое
Я рекомендую снизить количество информации, которую Вы поглощаете.
Это даст Вам более чёткий фокус на своих целях. Экономию времени и энергии.
Как правильно контролировать входящую информацию?
Для этого каждый раз задавайте себе эти 3 вопроса.
«В баню переписки и возражения. Используй Автоворонки»
В бизнесе часто встречаю ошибку – впадать в крайности.
И вот небольшая история, почему это опасно.
В Новой Зеландии вся береговая линия усеяна необычными деревьями «Похутукава».
Там эти деревья называют рождественскими ёлками. Потому что с приближением лета (а у них лето в декабре) деревья расцветают, благодаря чему бо́льшая часть Новой Зеландии выглядит празднично и красиво.
Похутукава родом не из Сан-Франциско...
Тем не менее, в 1984 году жители Сан-Франциско сияли от счастья, когда их первые посаженные деревья расцвели.
Но 25 лет спустя эти деревья стали вызывать отвращение в глазах многих жителей города.
Почему?
Их корни начали массово блокировать канализационные трубы, вызывая аварии. Самым частый гостем в доме стал сантехник.
А их ветви приходилось регулярно обрезать, чтобы не допустить разрушений линий электропередач.
То, что когда-то казалось хорошей идеей, теперь стало угрозой, и быстрого выхода из ситуации не наблюдалось.
Точно также с новыми инструментами и технологиями. Они могут показаться мечтой, когда Вы только начинаете строить бизнес.
«У каждого есть план, пока он не получит по морде»
До 1980-х годов военное планирование крупных армий было чрезвычайно продуманным, включая все мыслимые детали.
Что будет делать каждое подразделение. Какое оборудование они будут использовать. Как будут заменять боеприпасы. И так далее.
Но была одна проблема.
Планы часто становились бесполезными через несколько минут после начала боя.
Как-то Майк Тайсон сказал: «У каждого есть план, пока он не получит по морде».
К чему я это?
А то, что в бизнесе и в продажах всё точно также. Мы готовимся (это лучше, чем не готовиться), но происходит много непредсказуемых вещей.
В итоге всё, что Вы планировали, становится бесполезным.
Для того, чтобы не потерять контроль над ситуацией существует техника — «Одно убеждение».
Это конечная цель Вашей продажи, вокруг которой Вы и выстраиваете Ваше спец-предложение.
И какие бы возражение Вы не услышали, через одно убеждение Вы подводите клиента к продаже.
А это в свою очередь позволит Вам избавиться от лишней информации и менее важных деталей.
«Почему я слежу за ХАЙПОМ…»
Или как зарабатывать в Телеграм, используя 4 шага?
Один из наших подписчиков – Алексей, вчера оставил на стене комментарий:
«Уже все кому не лень написали».
Это была отсылка к моему посту об аресте Дурова.
Одна из проблем, почему у многих трудности с продажами — это отсутствие простой стратегии в создании КОНТЕНТА.
Вот подумайте.
Если бы Вам было легко публиковать контент каждый день без выворачивания себя наизнанку.
Смогли бы Вы это делать с бо́льшим рвением, когда это приносит удовлетворение и доход?
«Павел Дуров – в тюрьме. ТОН – падает»
Последнее воскресенье лета и громкая новость...
Арест Дурова во Франции.
Удивительно. Это мой второй подряд пост про Телеграм.
Сложно сейчас предсказать все последствия, однако у компании вроде есть план на случай таких событий.
По моему мнению, исходя из влияния, которое имеет Телеграм, эта история может встряхнуть и рынок мессенджеров, и их монеты ТОН, которая в эту минуту падает.
(Возможность для инвесторов)
В любом случае, как не крути, но Телеграм на сегодня одна из лучших площадок для бизнеса, идущая по пути «супер приложения», в котором есть всё.
«Телеграм снова блокируют»
В пятницу я не выпустил пост в канале, потому что в нашей области случилось ЧП, а с ним и блокировка мессенджера Телеграм.
Это немного нарушило планы моего дня, однако, я задумался на сколько большую роль играет сегодня в бизнесе (да и в политике) Телеграм.
Ещё несколько лет назад Телеграм был просто удобным мессенджером для общения, где можно было создавать большие группы в отличие от Ватсапа.
Но сегодня, это реально целая экосистема, без которой трудно представить онлайн-бизнес.
Каналы, сторис, чат-боты, приём оплаты, кошелёк, крипта.
Здесь самая молодая аудитория. И по этому показателю Телеграм на 1-ом месте, доминируя над Вконтакте и Ютуб.
Вокруг своего канала (при правильной стратегии) можно полностью выстроить систему продаж для бизнеса.
И вот, когда случаются такие форс-мажоры, как вчера, ты вдруг осознаёшь, насколько ты зависим от этого мощного инструмента в твоём смартфоне.
Поэтому, если Вы ещё не начали использовать его возможности по максимуму, то уже пора.
Все тонкости работы с Телеграм, и как эффективно его применять в бизнесе, я рассказываю буквально за 3 дня на спринте «Телеграм-База».
Внутри я даю концентрат полезной информации:
• Создание канала от А до Я
«Почему я не подписался на канал ЭКСПЕРТА?»
Расскажу небольшой кейс, но вначале предыстория.
Вчера и сегодня я работал с одним из наших клиентов на премиальном обучении, в которое входит:
Расскажу небольшой кейс, но вначале предыстория.
Вчера и сегодня я работал с одним из наших клиентов на премиальном обучении, в которое входит:
• Индивидуальные коуч-сессии
• Разбор системы бизнеса
• Подготовка персональной воронки
• Проработка автовебинара
• Запуск рекламы
В том числе мы коснулись анализа соц.сетей предпринимателей с доходами от 1.000.000 руб в месяц.
Потому что то, что видят Ваши клиенты в соц.сетях предопределяет почти всё.
О чём речь?
Листая ленту одного предпринимателя, я зашёл почитать комменты под постом.
Среди комментёров были те, кто пришёл поболтать, "диванные критики", но были и специалисты.
И вот один из экспертов в горячих баталиях высказался грамотно и аргументированно.
«Я создаю новую армию Ротшильдов?»
Меня разоблачили.
И причислили к тем, кто взращивает новых Ротшильдов и Рокфеллеров, обвинив, что я прежде всего рекрутирую, а не продаю продукт.
Если не в курсе, то недавно у меня вышел этот пост, на который я получил объёмный комментарий, часть из которого публикую ниже:
"Этот подход - приоритет на рекрутинг - искажает саму суть МЛМ... Если же впереди деньги - это развращение и деградация личности. Таким по-фигу что продвигать! Что мы и видим среди западной "элиты" - подонки с мешками денег. Рокфеллеры, Ротшильды, Барухи и проч шваль.
Они, как вы знаете, и устраивают войны ради приумножения денег. И вы, Кирилл, способствуете процессу проявлению таких личностей... Кстати, в млм компании номер 1 Amway запрещают приглашать на бизнес..." – Владимир
Получается, что заработок денег в МЛМ через построение сети, даже, если это продуктовый бизнес, это деградация личности.
В таких ситуациях меня всегда удивляет, как люди умудряются смешать всё в одну кучу.
Во-первых, не стоит путать приоритет на построение команды с полным пренебрежением к продукту.
Также, вряд ли кто-то будет спорить, что в МЛМ именно развитие структуры играет ключевую роль для достижения больших результатов.
Но это не означает, что качество и ценность продукта отходят на второй план.
Напротив, только работа с достойным продуктом, приносящим реальную пользу, может дать долгосрочный успех в сетевом.
«Искусственный мозг и голова профессора Доуэля»
Сегодня, когда я готовил своё сногсшибательное выступление на конференции, наткнулся на шокирующую новость.
Швейцарский стартап FinalSpark запустил сервис, позволяющий учёным арендовать облачный доступ к "биокомпьютерам".
Этот компьютер сделан из клеток человеческого мозга и стоит $500 в месяц.
Цель компании создать био-ИИ, который потребляет в 100.000 раз меньше энергии, чем существующие системы.
Как это работает?
Система использует скопления клеток человеческого мозга, которые могут "жить" и производить вычисления до 100 дней.
Искусственный мозг и его поведение транслируются в прямом эфире 24/7.
Известно, что ИИ – это энергоёмкая отрасль. И снижение зависимости от графических процессоров – это шаг эволюции.
Но сам факт использование мозговых клеток для биокомпьютеров – совершенно неизведанная тема. А главное, вызывающая этические вопросы.
По сути этакая голова профессора Доуэля, созданная в лабораторных условиях, и обретающая сознание.
И как бы это не шокировало, нейроести – это не тренд на время, а необходимость.
Останетесь в стороне от ИИ?
«Не дай своему бизнесу умереть»
Знаете, я тут на днях задумался, как легко профукать свой бизнес, если допускать некоторые критические ошибки.
Вот смотрите:
• Если ты всё делаешь сам и не делегируешь задачи, то быстро выгоришь и завалишь все процессы.
• Если ты не инвестируешь в обучение, то значит строишь бизнес, как любитель. А это путь к проблемам.
• Если не на связи с наставником, то принимаешь много ошибочных решений.
• Если ты постоянно откладываешь важные дела на потом и кормишь себя "завтраками", то упустишь очередную возможность.
И знаешь, что самое паршивое?
Что этими ошибками грешат почти все начинающие предприниматели (да и опытные тоже).
И неудивительно, что большинство бизнесов "умирают" в первый же год.
Но если ты хочешь, чтобы твой бизнес процветал и приносил тебе кайф и деньги, нужно избегать этих ошибок, как чумы.
Серьёзно.
Эти четыре утверждения могут убить все твои начинания.