Author Archives: Кирилл Лейцихович

«Как я косячил первые 18 месяцев в бизнесе»

Да. Всё было именно так.

Первые 1,5 года в онлайн-бизнесе, я регулярно совершал «хаотичные действия».

Это неизбежно, когда ты делаешь первые шаги. А также, если начинаешь осваивать новые инструменты, успокаивая себя «Я справлюсь».

Какой результат, в итоге, мы чаще всего получаем?

Уходим в минус. Впадаем в депрессию. Забрасываем бизнес.

Но на этом проблемы не заканчиваются. Потому что Вы истощены. И сил на новую попытку уже не осталось.

Что в этом случае делать?

Первое

Я рекомендую снизить количество информации, которую Вы поглощаете.

Это даст Вам более чёткий фокус на своих целях. Экономию времени и энергии.

Как правильно контролировать входящую информацию?

Для этого каждый раз задавайте себе эти 3 вопроса.

Читать далее...

«В баню переписки и возражения. Используй Автоворонки»

В бизнесе часто встречаю ошибку – впадать в крайности.

И вот небольшая история, почему это опасно.

В Новой Зеландии вся береговая линия усеяна необычными деревьями «Похутукава».

Там эти деревья называют рождественскими ёлками. Потому что с приближением лета (а у них лето в декабре) деревья расцветают, благодаря чему бо́льшая часть Новой Зеландии выглядит празднично и красиво.

Похутукава родом не из Сан-Франциско...

Тем не менее, в 1984 году жители Сан-Франциско сияли от счастья, когда их первые посаженные деревья расцвели.

Но 25 лет спустя эти деревья стали вызывать отвращение в глазах многих жителей города.

Почему?

Их корни начали массово блокировать канализационные трубы, вызывая аварии. Самым частый гостем в доме стал сантехник.

А их ветви приходилось регулярно обрезать, чтобы не допустить разрушений линий электропередач.

То, что когда-то казалось хорошей идеей, теперь стало угрозой, и быстрого выхода из ситуации не наблюдалось.

Точно также с новыми инструментами и технологиями. Они могут показаться мечтой, когда Вы только начинаете строить бизнес.

Читать далее...

«У каждого есть план, пока он не получит по морде»

До 1980-х годов военное планирование крупных армий было чрезвычайно продуманным, включая все мыслимые детали.

Что будет делать каждое подразделение. Какое оборудование они будут использовать. Как будут заменять боеприпасы. И так далее.

Но была одна проблема.

Планы часто становились бесполезными через несколько минут после начала боя.

Как-то Майк Тайсон сказал: «У каждого есть план, пока он не получит по морде».

К чему я это?

А то, что в бизнесе и в продажах всё точно также. Мы готовимся (это лучше, чем не готовиться), но происходит много непредсказуемых вещей.

В итоге всё, что Вы планировали, становится бесполезным.

Для того, чтобы не потерять контроль над ситуацией существует техника — «Одно убеждение».

Это конечная цель Вашей продажи, вокруг которой Вы и выстраиваете Ваше спец-предложение.

И какие бы возражение Вы не услышали, через одно убеждение Вы подводите клиента к продаже.

А это в свою очередь позволит Вам избавиться от лишней информации и менее важных деталей.

Читать далее...

«Почему я слежу за ХАЙПОМ…»

Или как зарабатывать в Телеграм, используя 4 шага?

Один из наших подписчиков – Алексей, вчера оставил на стене комментарий:

«Уже все кому не лень написали».

Это была отсылка к моему посту об аресте Дурова.

ТОМ

Одна из проблем, почему у многих трудности с продажами — это отсутствие простой стратегии в создании КОНТЕНТА.

Вот подумайте.

Если бы Вам было легко публиковать контент каждый день без выворачивания себя наизнанку.

Смогли бы Вы это делать с бо́льшим рвением, когда это приносит удовлетворение и доход?

Читать далее...

«Павел Дуров – в тюрьме. ТОН – падает»

Последнее воскресенье лета и громкая новость...

Арест Дурова во Франции.

Удивительно. Это мой второй подряд пост про Телеграм.

Сложно сейчас предсказать все последствия, однако у компании вроде есть план на случай таких событий.

По моему мнению, исходя из влияния, которое имеет Телеграм, эта история может встряхнуть и рынок мессенджеров, и их монеты ТОН, которая в эту минуту падает.

(Возможность для инвесторов)

В любом случае, как не крути, но Телеграм на сегодня одна из лучших площадок для бизнеса, идущая по пути «супер приложения», в котором есть всё.

Читать далее...

«Телеграм снова блокируют»

В пятницу я не выпустил пост в канале, потому что в нашей области случилось ЧП, а с ним и блокировка мессенджера Телеграм.

Это немного нарушило планы моего дня, однако, я задумался на сколько большую роль играет сегодня в бизнесе (да и в политике) Телеграм.

Ещё несколько лет назад Телеграм был просто удобным мессенджером для общения, где можно было создавать большие группы в отличие от Ватсапа.

Но сегодня, это реально целая экосистема, без которой трудно представить онлайн-бизнес.

Каналы, сторис, чат-боты, приём оплаты, кошелёк, крипта.

Здесь самая молодая аудитория. И по этому показателю Телеграм на 1-ом месте, доминируя над Вконтакте и Ютуб.

Вокруг своего канала (при правильной стратегии) можно полностью выстроить систему продаж для бизнеса.

И вот, когда случаются такие форс-мажоры, как вчера, ты вдруг осознаёшь, насколько ты зависим от этого мощного инструмента в твоём смартфоне.

Поэтому, если Вы ещё не начали использовать его возможности по максимуму, то уже пора.

Все тонкости работы с Телеграм, и как эффективно его применять в бизнесе, я рассказываю буквально за 3 дня на спринте «Телеграм-База».

Внутри я даю концентрат полезной информации:

• Создание канала от А до Я

Читать далее...

«Почему я не подписался на канал ЭКСПЕРТА?»

Расскажу небольшой кейс, но вначале предыстория.

Вчера и сегодня я работал с одним из наших клиентов на премиальном обучении, в которое входит:

Расскажу небольшой кейс, но вначале предыстория.

Вчера и сегодня я работал с одним из наших клиентов на премиальном обучении, в которое входит:

• Индивидуальные коуч-сессии
• Разбор системы бизнеса
• Подготовка персональной воронки
• Проработка автовебинара
• Запуск рекламы

В том числе мы коснулись анализа соц.сетей предпринимателей с доходами от 1.000.000 руб в месяц.

Потому что то, что видят Ваши клиенты в соц.сетях предопределяет почти всё.

О чём речь?

Листая ленту одного предпринимателя, я зашёл почитать комменты под постом.

Среди комментёров были те, кто пришёл поболтать, "диванные критики", но были и специалисты.

И вот один из экспертов в горячих баталиях высказался грамотно и аргументированно.

Читать далее...

«Я создаю новую армию Ротшильдов?»

Меня разоблачили.

И причислили к тем, кто взращивает новых Ротшильдов и Рокфеллеров, обвинив, что я прежде всего рекрутирую, а не продаю продукт.

Если не в курсе, то недавно у меня вышел этот пост, на который я получил объёмный комментарий, часть из которого публикую ниже:

"Этот подход - приоритет на рекрутинг - искажает саму суть МЛМ... Если же впереди деньги - это развращение и деградация личности. Таким по-фигу что продвигать! Что мы и видим среди западной "элиты" - подонки с мешками денег. Рокфеллеры, Ротшильды, Барухи и проч шваль.

Они, как вы знаете, и устраивают войны ради приумножения денег. И вы, Кирилл, способствуете процессу проявлению таких личностей... Кстати, в млм компании номер 1 Amway запрещают приглашать на бизнес..."Владимир

Получается, что заработок денег в МЛМ через построение сети, даже, если это продуктовый бизнес, это деградация личности.

В таких ситуациях меня всегда удивляет, как люди умудряются смешать всё в одну кучу.

Во-первых, не стоит путать приоритет на построение команды с полным пренебрежением к продукту.

Также, вряд ли кто-то будет спорить, что в МЛМ именно развитие структуры играет ключевую роль для достижения больших результатов.

Но это не означает, что качество и ценность продукта отходят на второй план.

Напротив, только работа с достойным продуктом, приносящим реальную пользу, может дать долгосрочный успех в сетевом.

Читать далее...

«Искусственный мозг и голова профессора Доуэля»

Сегодня, когда я готовил своё сногсшибательное выступление на конференции, наткнулся на шокирующую новость.

Швейцарский стартап FinalSpark запустил сервис, позволяющий учёным арендовать облачный доступ к "биокомпьютерам".

Этот компьютер сделан из клеток человеческого мозга и стоит $500 в месяц.

Цель компании создать био-ИИ, который потребляет в 100.000 раз меньше энергии, чем существующие системы.

Как это работает?

Система использует скопления клеток человеческого мозга, которые могут "жить" и производить вычисления до 100 дней.

Искусственный мозг и его поведение транслируются в прямом эфире 24/7.

Известно, что ИИ – это энергоёмкая отрасль. И снижение зависимости от графических процессоров – это шаг эволюции.

Но сам факт использование мозговых клеток для биокомпьютеров – совершенно неизведанная тема. А главное, вызывающая этические вопросы.

По сути этакая голова профессора Доуэля, созданная в лабораторных условиях, и обретающая сознание.

И как бы это не шокировало, нейроести – это не тренд на время, а необходимость.

Останетесь в стороне от ИИ?

Читать далее...

«Не дай своему бизнесу умереть»

Знаете, я тут на днях задумался, как легко профукать свой бизнес, если допускать некоторые критические ошибки.

Вот смотрите:

• Если ты всё делаешь сам и не делегируешь задачи, то быстро выгоришь и завалишь все процессы.

• Если ты не инвестируешь в обучение, то значит строишь бизнес, как любитель. А это путь к проблемам.

• Если не на связи с наставником, то принимаешь много ошибочных решений.

• Если ты постоянно откладываешь важные дела на потом и кормишь себя "завтраками", то упустишь очередную возможность.

И знаешь, что самое паршивое?

Что этими ошибками грешат почти все начинающие предприниматели (да и опытные тоже).

И неудивительно, что большинство бизнесов "умирают" в первый же год.

Но если ты хочешь, чтобы твой бизнес процветал и приносил тебе кайф и деньги, нужно избегать этих ошибок, как чумы.

Серьёзно.

Эти четыре утверждения могут убить все твои начинания.

Читать далее...