Читать далее...

Однажды лидер моей структуры сказала.

"Чтобы привлекать людей в команду нужен новый продукт. Что-то, что создаст у них эффект "ВАУ".

Отчасти я согласен. Мы все любим новинки.

При этом экспоненциальный рост в бизнесе часто происходит, если это революция либо... эволюция.

То есть, берём то, что уже есть и делаем это ЛУЧШЕ.

Слышали историю компании Xerox?

В конце 1970-х они совершили настоящую революцию в мире, создав первый графический интерфейс для компьютеров.

Эта инновация навсегда изменила мир компьютеров, а затем планшетов и смартфонов.

Представьте себе: окна, иконки, ярлыки и даже мышь – все эти элементы впервые внедрили именно в Xerox.

Компания вложила огромные ресурсы в развитие этой технологии. Но, как часто бывает, истинный потенциал новой идеи реализовали другие – Apple и Microsoft.

Стив Джобс, вдохновлённый идеями Xerox, интегрировал их в Apple, что привело к созданию легендарных компьютеров Macintosh.

Microsoft последовала их примеру и создали Windows.

Читать далее...

Когда я пришёл в МЛМ-Онлайн, то на дворе стоял жёсткий кризис 2008 года. Тем не менее за 5 месяцев мне удалось выйти на доход в $1575/мес и подписать 53 человека в 1-ую линию.

То есть, в среднем 10 человек в месяц.

И здесь важны два момента.

А) Я никогда ранее не привлекал людей Онлайн

Б) В предыдущей компании я подписал всего 16 человек за год

Это была победа. Я увидел, как система работает и приносит результат.

Но правда состоит в том, что до 80% сетевиков не могут получить такой результат, и терпят поражение.

Почему это происходит?

За последние годы я выявил 3 группы людей в МЛМ.

Группа #1: Это сетевики-трудяги. Через упорный труд они научились создавать товарооборот Онлайн + Офлайн, привлекая партнёров и совершая продажи.

Группа #2: Это сетевики "старой школы". Им не удалось получить быстро доход Онлайн, и они вернулись фактически к "старым методам".

Им не хватило понимания, как использовать Автоматизацию, Чат-боты, ИИ, чтобы укрепить свой бизнес.

Последняя группа...

Читать далее...

Возможно, Вы слышали о компании Airbnb. Это онлайн-площадка для поиска аренды жилья по всему миру.

Но знаете ли Вы, как её создавали?

Основатель Брайан Чески – человек, который и превратил "непродаваемую" идею в миллиардную компанию.

Он был обычным дизайнером из Сан-Франциско, который едва сводил концы с концами.

Однажды он и его сосед Джо Геббия не могли оплатить аренду квартиры, поэтому они придумали сдавать надувные матрасы для ночлега, приехавшим на конференцию.

Они создали сайт под названием "AirBed & Breakfast" (надувная кровать и завтрак) и сдали первые три матрасы за 80 долларов за ночь, добавив туда завтрак и беспроводной интернет.

Это было началом Airbnb.

Но путь к успеху всё же был долгим и трудным. В начале эта идея не находила отклика у инвесторов.

Читать далее...

Эта история основана на реальных событиях.

Однажды, когда я был иммигрантом в Испании, я сидел в кафе с моим другом Нико и мы спорили:

"А можно ли заработать хотя бы $1000 за один месяц, используя Интернет?"

Сейчас это вряд ли у кого-то вызывает сомнения. А тогда это был 2008 год. И у меня были сбережения в размере 2000 долл, которыми я рискнул.

В тот момент я не имел ни малейшего понятия о том, что такое онлайн-бизнес и с чего надо начать?

Для старта у меня были "неплохие" исходные данные: комната размером 3 на 3, которую я снимал в квартире одного марокканца. Кровать, стул и ноутбук…

Столом я тогда ещё не обзавёлся

Спустя 18 месяцев я пробил планку в $10.000 онлайн. И по сути мне удалось создать "рекрутинговую МЛМ-машину".

Читать далее...

Когда много работаешь с людьми, то регулярно приходится сталкиваться с теми, кто не следует рекомендациям.

Бросает запуск своего проекта, ещё не начав его. Ждёт, что автоматизация – это "волшебная палочка" и т.д.

Поэтому сегодня мой пост о вредных "полезностях" в сетевом-бизнесе.

И надеюсь, что такой нестандартный формат поможет некоторым увидеть свои ошибки.

Вредный совет №1. Забудьте про социальные сети и личный бренд.

• Поставьте на аватарку котика или старое фото из детского сада.

• В статус ставим свою реф-ссылку на компанию.

• Посты исключительно про Вашу компанию и больше о продуктах компании, чтобы страница была как рекламная доска.

Сделали? Идём дальше.

Вредный совет №2. Забудьте про стратегию и планирование.

• Зачем? Утром проснулись и придумали чем сегодня займётесь. И так до пятницы. А там и выходные.

• Никаких контент-планов.

• Настоящие сетевики – это артисты, а артистам не нужна стратегия. Они делают то, что чувствуют.

Вредный совет №3. Плюньте на целевую аудиторию и делайте то, что Вам нравится.

• Каждый день пишите всем подряд в личку сообщения со своим уникальным предложением.

• Сразу отправляйте шаблонный текст с информацией о компании и тут же кидайте реф-ссылку. Некогда знакомиться и вникать, кто Ваш собеседник.

• Отправляйте по 30 сообщений в минуту, чтобы никто не проскочил мимо.

Вредный совет №4. Никакого видео-контента и сторис.

• Только объявления на досках.

• Текстовые посты с рекламой продукции (смотри вредный совет №1) и максимальный СПАМ.

• Никакого креатива и разнообразия. Это бизнес и всё должно быть серьёзно.

Читать далее...

Рассказываю историю.

Недавно я решил погуглить статистику в западных источниках, какой процент людей зарабатывают в МЛМ.

Цифры вышли следующие:

По статистике 25% людей, участвующих в сетевом, выходят в плюс. Следующие 27% выходят в ноль. Остальные 48% людей теряют деньги.

Если упростить, то получится правило приближенное к закону Паретто. 25% получают доход. Остальные 75% – нет.

Но есть одно жирное НО!

Как реально обстоят дела в МЛМ-командах?

Представьте, что Вы подписали в первую линию 10 человек за месяц! Мои поздравления.

Это абсолютно реально, при использовании правильных инструментов, простроенной стратегии и когда наставник рядом и поддерживает.

Дальше Вы говорите: «Завтра важный зум, где будем планировать Ваш день, неделю, месяц и следовать проверенной стратегии в течение 90 дней».

Что происходит потом?
Читать далее...