Author Archives: Кирилл Лейцихович

«20 быстрых рекомендаций сетевикам»

Пришла в голову идея написать список рекомендаций, которые оказали большое влияние на развитие моего бизнеса.

Прочитав эти "подсказки", Вы увидите, что они очень просты, но в тоже время эффективны. Потому что – это фундамент успешного бизнеса.

20 рекомендаций сетевику:

1. Определите цель и запланируйте свой успех. Применяйте аффирмации и визуализации, создав свою «Карту мечты».

2. Ставьте ежедневные, еженедельные, ежемесячные и годовые цели. Добивайтесь их, во что бы то ни стало.

3. В первый год своего бизнеса вложите максимум времени и энергии, не ожидая быстрых результатов. Просто делайте, делайте, делайте.

4. Изучайте психологию и искусство продаж. Необходимо разбираться в людях лучше, чем в продукции или маркетинг-плане.

5. Сначала продвигайте себя, и только потом – компанию.

6. Будьте терпеливы. По статистике только 3%-5% людей, с которым Вы имеете дело, будут серьёзно заинтересованы в продуктах компании и бизнесе. Поэтому...

7. Всегда расширяйте первую линию.

8. Ежедневно доносите информацию (лично, в соц.сетях, через автоворонки) о возможностях Вашего бизнеса, как минимум 10 новым людям. Лучше 20-и.

9. Минимум 3 раза в неделю проводите презентации Вашего бизнеса. Люди должны знать, что из себя представляет Ваш бизнес, и есть ли у Вас успешная система его развития.

Читать далее...

«А ведь Трамп был прав…»

Я знаю, что многих этот заголовок привлёк. Но пост не про политику, а про одну простую технику "разморозки".

Есть такая маркетинговая мудрость:

"Лучше рискнуть и показаться кому-то оскорбительным, чем скучным для всех".

Этот принцип подходит, как для повседневного общения, так и для бизнеса.

фото Кирилл

Когда я работал барменом на Кипре, в 4-звёздочной гостинице, то ввиду специфики моей работы, я много общался с туристами.

Помимо того, что ты делаешь коктейли, надо поддерживать дружественную и интересную беседу.

И нет ничего хуже, когда ты общаешься однообразно и во всём соглашаешься с клиентом.

Поэтому, во время беседы важно было с чем-то не согласиться и тогда диалог сразу утеплялся.

Читать далее...

«Можно выстроить Супер Рекрутинг, но если предложение Г***О?»

Как-то разбирал входящие в поисках не отвеченных сообщений и нашел такой вопрос от Алексея.

"Кирилл привет... Можно выстроить супер рекрутинг но если предложение г***о, то все выше бессмысленно. Не так ли?" –Alexey

Сетевой маркетинг, не раз сравнивали с сетью Макдональдс по многим аспектам. Поэтому на мой взгляд для объяснения – это лучший пример.

Рей Крок – гений, который сделал из ресторана Макдональдс мега-прибыльную сеть. Если не смотрели фильм "Основатель", то рекомендую.

мак

Первая цель Рея это продажа прав на запуск Макдональдса тем людям, которые хотят купить сеть ресторанов. А дальше они продают гамбургеры своим покупателям.

Больше сеть ресторанов = больше бутербродов продано = больше прибыль.

Всё просто.

Наша работа, как сетевиков, ничем не отличается от этого. Мы продаём СИСТЕМУ построения сети другим. Вовлекаем их в команду и тем самым продвигаем продукцию.

Читать далее...

[ЧЕК-ЛИСТ] «14 вопросов. Качественный план роста в МЛМ»

Как я уже ранее говорил май будет жарким. И главное действо начнётся через 7 дней.

А пока что хочу дать Вам особый чек-лист из моей библиотеки.

 За 14 вопросов он поможет выявить проблемные и слабые места в бизнесе.

Проанализируйте по нему, что и как Вы делаете, чтобы меньше допускать ошибок.

Если у Вас ещё не наработана статистика за 12 месяцев, наложите этот план на 3-месячный период.

Скачивайте чек-лист в моём Телеграм-канале. Каждый день там Вас ждёт контент для продвижения МЛМ-бизнеса.

Читать далее...

100% решение всех проблем найдено

Авторство неизвестно. Но воронка рабочая)

схема воронки)

 

А, если серьёзно, то на «МЛМ Эволюции» разбираю, как настроить прибыльную воронку рекрутинга и продаж от А до Я.

Стоимость, как всегда — доступная.

А если Вам нужна пошаговая система привлечения людей в команды, подписывайтесь на мой Телеграм-канал.

Читать далее...

«Как продать, ЧТО угодно и КОМУ угодно в 3 шага»

Рассказываю, как я усвоил один из самых важных уроков маркетинга, который принёс около 25.000.000 рублей за 3 года.

Мой старший сын увлекается разными механизмами. Особенно его привлекают Лифты. При этом ему только 7 лет.

Его привлекает, как лифты устроены, как стремятся ввысь, какие внутри и т.д.

И сегодня польза от скоростных лифтов – очевидна. Поэтому, когда есть проект на высотное здание, значит будут и заказы на лифты.

лифт

Продажа происходит сама собой.

Но в середине 19-го века люди боялись лифтов, так как если канат оборвётся, последствия будут фатальными.

Продажи лифтов шли либо туго, либо никак.

Тогда Элиша Отис, американский изобретатель и основатель компании Otis, решает впечатлить публику и ПОКАЗАТЬ, что произойдёт с его лифтом в момент обрыва каната.

Читать далее...

«Коротко, что такое бизнес»

Коротко, что такое бизнес.

про бизнес

«Рекрутинговый конвейер или 783 подписчика по 6,5 рублей»

Как-то мне задали вопрос: "Кирилл, зачем ты продаёшь свои курсы дёшево?"

Дело в том, что сетевой маркетинг – это бизнес чисел и продвижения информации.

Кто продвигает информацию лучше и быстрее, тот и выигрывает.

В прошлом посте я рассказал, как привлёк за 90 дней 1431 подписчика без вложений.

Однако, есть ещё и платные.

Здесь плюс в том, что реклама работает на автопилоте, приводя в чат-бот заинтересованных людей в дополнительном доходе. А минус – это стоит денег. НО!

Можно использовать маркетинговую систему, которую ещё называют "Low hanging fruits" ("Низко висящий фрукт").

В чём суть?

Задача привлекать подписчиков через платные методы и предлагать им недорогой продукт в пределах 100-500 рублей.

Таким образом мы совершаем продажи быстро и легко, окупая почти всю рекламу. Это стратегия умного продвижения.

Благодаря ей за 90 дней я привлёк 783 подписчика по 6,5 рублей.

Читать далее...

«Грязная история и статистика за 90 дней без цензуры»

Известный факт: "Хочешь новые результаты, делай всё по-новому".

В продолжении предыдущего поста, расскажу, что и как я начал делать 6 месяцев назад.

Цель была протестировать разные площадки для привлечения трафика и конвертировать его в клиентов и бизнес-партнёров.

Я разработал план, который назвал "Формула 3К".

Это 3 стратегии, когда ты делаешь микро-действия, но каждый день.

Стратегия #1. Видео Контент

Стратегия #2. Текстовый Контент

Стратегия #3. Платный Контент

Всё просто.

Каждую из этих стратегий, с практическими примерами, которые можно брать и применять, я разбирал на одной  из Мастер-групп.

Вот результаты стратегии "Видео Контент".

Взял исходную точку по подписчикам на Ютюб и Инсте. Телеграм и ВК разбирал на вебинаре.

Читать далее...

«Факап года, выводы и последствия…»

Сегодня расскажу о главном факапе прошлого года.

Все персонажи не вымышленные, многим хорошо знакомые. Речь пойдёт о компании G-Mind.

Эта история началась летом, когда два основателя новой компании Дмитрий Тишанский и Николай Стомер предложили мне присоединиться к G-Mind.

На тот момент у меня уже был успешный бизнес с другой компанией, которая по сей день выплачивает чётко без задержек все комиссионные.

Поэтому быть просто партнёром в очередной компании – для меня было не интересно и, даже, не логично.

Моё предложение основателям было встать во главе всей сети G-Mind и развивать её как одну большую семью.

В обмен я привношу весь свой опыт, свои новейшие технологии, обучающие программы на эксклюзивных правах с планом их внедрения. Обычно моя стратегия развития проекта – это план на 6-9 месяцев.

Я и Ирина Сенькина (директор ООО "ГРЕМАМАЙНД", G-Mind) составили соглашение на 6 месяцев с возможностью корректировок через 3 месяца в случае такой необходимости.

Основатели поставили подписи и мы включились в работу.

Помимо работы с сетью, обучением партнёров, множеством зумов и презентаций, я записал новый видеокурс эксклюзивно для компании, а также передал фундаментальный тренинг МЛМ-Университет.

И самое вкусное – начал с программистами разработку авторской системы генерации заявок "ТУРБО-Сеть", которая позволяет расти даже новичкам. Финансирование этого проекта я взял на себя с учётом, что покрою расходы своим чеком...

Читать далее...