Об авторе
Кирилл Лейцихович, основатель "Работа Из Дома.Ру". Вошёл в ТОП-1% лучших партнёров 6-и МЛМ компаний подряд.
"Моя цель научить Вас зарабатывать в МЛМ, используя Автоворонки и Множественные источники дохода!"
-
Свежие записи
-
Свежие комментарии
- Кирилл Лейцихович: Необычный комментарий) Какую книгу Вы получили? У меня …
- Артур: Кирилл! Получила вашу книгу, спасибо. Книга написана ин …
- Елена Терещенко: Добры день, Кирилл! Благодарю за очень полезное виде …
- Лариса Туманова: Добрый вечер, Кирилл! Сейчас закончилось Ваше выступле …
- Марина: Кирилл благодарю! очень полезная информация...
Рубрики
- Вебинары (43)
- Вопросы и Ответы с Кириллом Лейциховичем (58)
- Е-mail Маркетинг (29)
- Интервью (7)
- Инфо-Бизнес (96)
- Копирайтинг (53)
- МЛМ SEO (3)
- МЛМ Маркетинг (187)
- МЛМ Система (195)
- Партнёрские Программы (36)
- Персональный Бренд (92)
- Про Блоги (14)
- Разное (77)
- Секреты Успеха (189)
- Стиль Жизни (67)
- Трафик (37)
Архив
Category Archives: Персональный Бренд
«Зачем нужна экспертность в МЛМ?»
Любой бизнес это про продажи. А сетевой это ещё и про лидерство.
В сетевом я выделяю два подхода, как развивать сеть и продавать бизнес.
ПЕРВЫЙ (самый распространённый).
Вы продвигаете компанию. То есть, позиционируете себя, как «я партнёр МЛМ-компании».
И когда Вы являетесь просто партнёром компании – это НЕ Ваш бизнес.
Может это и непривычно звучит, но правда в том, что фразу «Мой МЛМ-бизнес» могут произносить только владельцы компаний...
ВТОРОЙ.
Вы продвигаете себя.
Когда Вы строите бизнес современными методами, Вы развиваете себя как эксперта, создаёте узнаваемость Вашего имени, свой бренд.
То есть, весь фокус на Вас.
Когда Вы, будучи экспертом, начинаете делиться своими наработками, рекомендациями уже на всю индустрию МЛМ, у Вас всегда будут последователи, которые хотят учиться именно у Вас.
И всё что Вы создаёте на основе Ваших экспертных знаний и наработок – это уже ВАШ собственный бизнес. Это Ваш актив.
«Фальшивый легальный МЛМ…»
Когда я пришёл в сетевой во второй раз (первый был провалом), то не сомневался ни минуты, что развивать его хочу исключительно онлайн.
Выездные события и семинары тоже были. Но это 5-10% времени максимум.
Остальное – современные инструменты: чат-боты, автоматизация, заявки, авторассылки, платный и бесплатный трафик.
И, конечно, множественные источники дохода, которые много раз выводили меня и моих партнёров в ТОП-1% лидеров компаний.
Поэтому со стороны, некоторым сетевикам, кажется, что "Это какой-то ненастоящий бизнес".
Ведь тут не надо проводить встречи в офисе, бегать за людьми, спамить и т.д.
Ещё 10 лет назад те, кто говорили "Бизнес надо строить лично глаза в глаза", сейчас активно используют соц.сети, чат-боты, а теперь и нейросети.
В любом случае, какими бы методами Вы не пользовались, большая часть людей в МЛМ ищут решение конкретных проблем.
Вокруг них Вы и создаёте свой индивидуальный подход. Личный бренд и бренд команды.
– Поэтому, когда возникает вопрос, как правильно себя позиционировать в соц.сетях?
– Как построить стратегию контента, чтобы его читали?
– Как использовать чат-боты?
«Как Burger King создал вирусный трафик, обойдя McDonalds»
Когда я запускал легендарный курс "МЛМ на Автопилоте 2.0", мы давали тему вирусного трафика на примере развлекательного контента.
Так как мы с Вами всегда в поисках возможностей больше продавать и рекрутировать...
Сегодняшний захватывающий кейс будет особенно полезен с точки зрения бесплатного трафика.
В своё время Burger King, как вторая крупнейшая гамбургерная в мире, начала терять позиции, и ей пришлось закрыть сотни ресторанов.
В попытке изменить ситуацию, Burger King привлекает агентство для создания рекламы под их новый куриный сэндвич, который продвигался под слоганом "Have It Your Way" (Будь по-твоему).
Вместо традиционного подхода с демонстрацией людей, наслаждающихся сэндвичем, они решили сделать всё иначе.
Они наняли человека. Одели его в костюм курицы. И записали его реакции на более чем 300 команд, которые ему озвучивали.
Ему предлагали танцевать, отжиматься, бегать на месте и многое другое.
Затем они создали простенький лендинг.
Пользователи могли вводить команды в окно, нажимать "Выполнить", и курица, как бы, исполняла их.
Если курицу просили выполнить что-то неприличное, невозможное или не из списка, она просто подходила к камере и грозила пальцем.
Итог был таков: курица выполняла команды в режиме реального времени, что идеально укладывалось в концепцию "Будь по-твоему".
«Google уволит 30.000 человек из-за развития ИИ»
Прошлый год стал пробой пера для искусственного интеллекта. А этот год будет ещё более сумасшедшим для развития нейросетей.
Те, кто воспользуется этим, смогут получить дополнительную выгоду для развития МЛМ онлайн.
Сомневаетесь, нужен ли ИИ для бизнеса?
Вот информация, которая подтверждают усиление позиций ИИ:
• Google сократит до 30.000 рабочих мест из-за развития искусственного интеллекта. ИИ заменит людей в отделах по продаже рекламы и обслуживанию клиентов.
Думаю, это только начало масштабных изменений, которые мы увидим в этом году.
• Новый смартфон Galaxy S24 и встроенный ИИ переведёт Вашу речь собеседнику синхронно на разные языки (Яндекс.браузер уже умеет переводить видео с Youtube).
Нейросети в этом году станут нормой для современных смартфонов и их возможности будут и дальше расти.
• С прошлого года ИИ начал преобразовывать наши мысли в текст, используя мозговые волны.
Эту систему назвали DeWave. И она уже может превращать безмолвные мысли в текст путём считывания сигналов мозга без как-либо имплантатов.
Пока что точность транскрибации «мысль в текст» всего 40%.
А теперь, представьте. Это только начало.
«3 фатальных ошибки сетевиков при развитии бизнеса онлайн»
На одном из прямых эфиров разбирал вопрос от подписчицы Оксаны:
"Как увеличить товарооборот в её бизнесе?"
У Оксаны уже есть результат по продукту и по бизнесу с доходом в 200.000 рублей.
Есть регулярность в публикации контента (4 раза в неделю) во Вконтакте и Телеграм.
Это неплохие исходные данные, с которыми можно работать.
Итак, для продвижения любого онлайн-бизнеса всегда есть база.
Собирать подписчиков на себя (личный бренд) в телеграм-бота или телеграм-канал, а НЕ на продукт или компанию.
Дальше необходимо разделить эту базу на тех, кто ещё не готов купить. И на тех, кто уже готов воспринимать информацию по нашему бизнесу и продукту.
Это самая простая и рабочая схема.
А дальше избегать частых ошибок, которые могут схоронить любой Ваш супер-бизнес.
1) Продажа в лоб.
Люди покупают у тех кого они знают, кто им нравится и кому они доверяют.
«4-цветный человек или как чаще слышать ДА»
С прошлого года провожу разборы в разных нишах онлайн-бизнеса.
Большая часть – это предприниматели МЛМ.
На одном из разборов затронули тему работы с кандидатами.
Часто бывает, что потенциальный партнёр рассматривает новые возможности, но после ознакомления с информацией пропадает.
При том и оффер хороший, и цена входа в бизнес доступная, и сам проект перспективный, но чего-то не хватает.
На мой взгляд одна из самых простых и понятных методик, ЧТО сказать, КАК сказать и КОМУ сказать – это система легендарного Тома Шрайтера "4-цветный человек".
Качество аудио не очень, но когда мы с супругой увлечённо его слушали, то не особо это замечали.
С момента внедрение этой техники в жизнь и в бизнес, я стал лучше понимать кандидатов, чтобы разговаривать на их языке.
Как это работает?
Каждый из нас принадлежит к одному из 4-х цветов характера: Желтый, Синий, Красный или Зеленый.
Каждый "цвет" говорит на своём языке, который мы можем научиться распознавать.
Но есть одно "но", о котором не сказано на семинаре.
«Как продать Лобстера или техника роста продаж в X раз»
Сегодня поделюсь историей, которая описана в книге «How To Sell A Lobster».
Эту технику я считаю одной из ключевых, чтобы больше продавать и быстрее наращивать обороты в любой МЛМ-компании.
В одном проекте, благодаря этому методу, за 6 месяцев я получил от компании Мерседес за результативность структуры.
В чём суть?
В середине 1950-х кинотеатры в США столкнулись с проблемой низких продаж Кока-колы.
Они предлагали один размер стакана, и он был довольно маленьким.
Решили провести эксперимент, предложив посетителям два размера стакана: маленький за 10 центов и большой за 20.
Но, большой стакан был в 3 раза больше маленького. Продажи взлетели!
«МЛМ – это не Ваш бизнес»
У неподготовленных сетевиков – это может вызвать шок. Отрицание. Желание спорить. Сопротивление.
Ведь долгие годы до того, как интернет плотно вошёл в нашу жизнь мы верили, что сетевая компания – это и есть наш бизнес.
НО… Сетевой Маркетинг – это не то, что нам кажется.
В настоящем бизнесе в Ваших руках всегда сосредоточен контроль над тем, что с ним происходит и как он развивается.
И здесь я говорю о 100%-ом управлении бизнесом.
• В МЛМ Вы не имеете контрольного решения на выбор её направления
• Компания не принадлежит Вам
• Продукт не принадлежит Вам
• Логотипы компании не принадлежат Вам
• Её доменное имя также не принадлежит Вам
• Даже, все партнёры, вся сеть, которую Вы строите годами, в действительности, также не принадлежат Вам
В МЛМ ничего Вам не принадлежит.
И компания в любой момент может у Вас всё забрать.
«Отвали со своей целевой аудиторией»
В сетевом не любят обсуждать тему, что надо отбирать людей, кому делать предложение, а кому нет.
Причина – бизнес должен быть простым.
Более того, когда ты заносишь людей в список, важно помнить:
• Ни за кого не решай
• Записывай всех
• Это бизнес чисел
Признаться, я и сам в первой сетевой компанией работал со всеми, кто был в радиусе 3-х метров.
Особенно это было актуально, когда я строил структуру в Индии. Там правило "встречают по одёжке" работает так себе.
Ты можешь быть очень просто одет, но у тебя личный шофёр и особняк. Поэтому в те годы ни о какой целевой аудитории не могло быть и речи.
Но всё же есть одна "старая" формула, которая используется уже десятки лет.
И она поможет тем, кто не хочет разбираться со своей ЦА, но продавать и рекрутировать надо.
Когда я прочитал о ней, то понял, насколько этот принцип встроен во ВСЕ маркетинговые процессы – онлайн и офлайн.
«Как обойти конкурента, признав себя номером 2»
Эту историю я услышал давно и сегодня решил дать её как пример, что если Вы ещё не на лидирующих позициях – это можно превратить в преимущество.
Речь про компанию проката автомобилей Avis, которые столкнулась с серьёзной проблемой из-за ежегодных убытков.
Они были номером 2 на рынке, уступая лидерство главному конкуренту – Hertz.
Но вместо того, чтобы не афишировать этот факт и делать вид, что все прекрасно, компания решила пойти другим путём.
Они открыто заявили всему миру, что они номер 2.
И это стало гениальным ходом.
Их слоган "Мы номер два, поэтому мы стараемся больше" засветился на всех билбордах страны.